當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
中鐵大橋局六公司吉圖琿客專項目部順利架設最后一片箱梁
12月10日21點10分,伴隨著一陣陣響徹山谷的禮花鞭炮聲,中鐵大橋局六公司吉圖琿客專項目部老岳溝1號橋最后一片箱梁平穩(wěn)、準確地架設到位,標志著該項目本年度的主體施工計劃已全部完成。
自開工以來,為確保箱梁架設穩(wěn)步推進,該項目部采取多項措施開展工作:一是項目部領(lǐng)導班子劃分包保責任區(qū),與各架子隊簽訂安全質(zhì)量責任書,確保節(jié)點任務的完成;二是優(yōu)化施工方案,倒排工期,合理進行資源配置,狠抓重點,強攻難點,先后開展春、秋季勞動競賽活動,各項施工作業(yè)加班加點,提前完成任務,使得架梁通道順暢;三是做到每一片箱梁吊運前經(jīng)多個部門嚴格把關(guān),檢查合格簽字后方可架設,安全、質(zhì)量、過程受控;四是派專人對龍門吊和運梁機等特種設備的檢修和運行定期進行檢查,確保設備運轉(zhuǎn)正常;五是認真進行了專項培訓和安全技術(shù)交底,將施工中的每個環(huán)節(jié)具體分工落實到人,提高現(xiàn)場人員的安全意識。
該項目部全體員工始終將安全和質(zhì)量放在首位,齊心協(xié)力,克服各種困難,充分發(fā)揚大橋人敢為人先、頑強拼搏的鐵軍精神,搶抓黃金施工季節(jié),攻克難關(guān),安全優(yōu)質(zhì)的完成了一個又一個節(jié)點施工任務,為施工贏得的了寶貴時間,也為該標段整體工程的完成奠定了堅實的基礎。
- 1造價工程師該如何把握未來:學習國外的科學先進管理
- 2對建筑施工企業(yè)安全文化建設的思考
- 3運籌帷幄,決勝一建——建設工程項目管理備考視頻
- 4掛靠借用資質(zhì)投標和違規(guī)出借資質(zhì)將被嚴打企業(yè)違規(guī)出借資質(zhì)收取“管理費”行不通了
- 5廣西造價工程師報名
- 62015年咨詢工程師考試《組織與管理》課程講義(31)
- 72015造價員《安裝工程》:涂料用料核算
- 8一級建造師建筑工程管理與實務復習要點:伸縮縫和抗震縫
- 9湖南省人民政府頒布意見進一步促進建筑業(yè)改革發(fā)展
- 10產(chǎn)業(yè)類歷史地段及建筑的保護和再利用
- 11附屬工程施工作業(yè)指導書
- 12電力工業(yè)節(jié)能減排政策及現(xiàn)狀分析
- 13一級建造師管理與實務復習要點:換填法
- 14咨詢工程師:實現(xiàn)市場效率的條件-完全競爭市場(五條件)
- 15建筑材料采購合同的主要內(nèi)容:結(jié)算
- 162015年二級建造師輔導資料:企業(yè)資質(zhì)等級許可制度
- 17全國水利普查各種報告樣本
- 18淺議建筑施工安全文化建設
- 19一級建造師建筑工程復習要點:恒荷載與活荷載
- 20鳳城市全國安全工程師資格考試輔導班/鳳城市安全工程師資格考試培訓班
- 21鐵路渠道倒虹吸4#管節(jié)施工基坑支護施工方案
- 22現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制:計量控制
- 23住房城鄉(xiāng)建設部調(diào)研江蘇建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、綠色建筑計價依據(jù)工作
- 242015年咨詢工程師考試組織與管理課程講義(8)
- 25沈大高速公路改擴建工程技術(shù)方案
- 26塔式起重機安全評判專家系統(tǒng)的研制
- 272015年二級建造師輔導資料:安全事故的應急救援與調(diào)查處理
- 28央企降薪 民營金融機會來了?
- 29住房城鄉(xiāng)建設部出臺暫行辦法規(guī)范城市軌道交通建設工程驗收管理
- 30北京禁燒園林廢棄物推進綜合利用
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓