中鐵十一局集團長期股權項目博源物流園提前完成線下工程

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

日前，由中鐵十一局集團四公司擔負施工的集團公司長期股權項目——內蒙古博源物流園，提前近2個月安全、優(yōu)質、環(huán)保地完成了園區(qū)環(huán)形鐵路線下工程。為此，該項目的最大股東內蒙古博源資源控股集團特再次向集團公司發(fā)來賀電，盛贊中鐵十一局不愧為鐵軍。

博源鐵路專用線位于內蒙古烏蘭察布市興和縣境內，自廟梁至興和中心站并與之接軌，線路全長7.63公里，主要工程為：路基挖、填方670萬方；新建、改建涵洞共7座；鋪軌16.97公里；電力電纜線路53.7km；通信光電纜5km；信號計算機聯(lián)鎖76組聯(lián)鎖道岔；新建房屋3270m2、儲配煤土建部分及其他附屬工程，總投資3.55億元。

內蒙古博源控股集團是一家以天然堿、天然氣化工及煤化工產業(yè)為主體，以資本運營和石化物流為兩翼的產業(yè)集團，集團旗下成員企業(yè)主要有內蒙古遠興能源（上市公司）等20余家子公司。該項目主要承擔運輸蒙古國、蒙西及蒙東等地區(qū)煤炭運送至興和煤炭循環(huán)經濟產業(yè)園，進行精加工，以及發(fā)送至環(huán)渤海灣港口的任務。我集團參股占30%，集團公司上下對此項目寄予厚望。

因該項目線路段夾在京藏高速公路和國道110國道之間，施工空間狹窄，安全系數(shù)極低，生態(tài)脆弱，環(huán)保要求高，在加上工期緊、單價底等。原中標單位進場施工沒多久，就主動退出了該項目。

自去年10月進場以來，擔負施工任務的四公司博源項目部，始終把安全放在第一位，項目部首先注重狠抓安全制度建設和教育培訓，制定了12項安全生產管理辦法和規(guī)章制度，簽訂了26項安全生產責任狀；強化安全生產教育培訓，截止到目前，項目部先后組織了基坑開挖施工、路基高填方作業(yè)施工、施工用電和駐地用電管理、消防安全等安全教育培訓達25次，共400余人次。其次是嚴格安全技術交底，嚴格檢查，及時整改，落實到位。項目部積極開展“安全質量對規(guī)達標活動”、“I級風險工點領導包保和干部帶班活動”、“安全隱患排查整治活動”等一系列活動，對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每一輛機械設備作業(yè)都進行了嚴格的安全交底；項目部每月對全標段進行一次拉網式大檢查，項目安質部專人每天都要到各工點進行一次專業(yè)性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，隱患不排除不準施工。在其次是加大獎罰力度，每月都召集項目各工班包括安全員以上負責人開一次安全生產分析會，集中通報當月各隊安全情況，實行獎罰兌現(xiàn)，結硬賬。由于措施得力，管理到位，開工至今該項目始終保持著安全事故和傷亡“0”的紀錄。

在質量上，項目部堅持質量“0”容忍制度，狠抓原材料進料關，確保源頭質量。在施工過程中，嚴格技術交底，注重工藝、工序和檢驗三個關鍵環(huán)節(jié)的管控。項目部每月都要召開工程質量缺陷分析會，在施工過程中，采取使用先進技術，安排熟練技工，質檢人員旁站等措施。1年來，項目部先后召開質量專題會30余次，質檢員培訓90余人次，特殊工種培訓600余人次，持證上崗率100%，進行質量大檢查30余次，下發(fā)隱患整改通知單50余份。項目部經歷了華麗的轉身，單項工程由最先的業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場“死盯”到被全體股東全部認定為優(yōu)質工程、放心工程，僅用了不到3個月。

進場一年多來，項目部的一流標準化建設，高標準的安全、質量管理，“0”投訴的環(huán)保，快速的施工進度，給各家股東留下了深刻的印象，為此，最大股東博源控股集團先后數(shù)次組織全集團20余家子公司到項目觀摩。

截止到目前，該項目線下主體工程已基本完工，正轉入鋪軌階段，提前完成整個工程任務已是靈珠在握。