當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
未雨綢繆 敢于擔(dān)當(dāng)——寫在全國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗交流會召開之際
在全面建成小康社會和順利實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢進(jìn)程中,以習(xí)近平為總書記的黨中央,吹響了推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的號角。全國各地、各條戰(zhàn)線積極謀劃,穩(wěn)步推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。
歷史和現(xiàn)實都充分表明,越是在大建設(shè)、大發(fā)展時期,越要強調(diào)科學(xué)有序。城市基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ),是“底板”。夯實基礎(chǔ)、筑牢底板,就會在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中避免“城市病”困擾,爭取主動權(quán)。
黨中央、國務(wù)院高度重視城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,中央領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要指示,國務(wù)院先后就城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地下管線建設(shè)管理下發(fā)文件,進(jìn)一步明確了主要任務(wù)和指標(biāo)。
基于此,住建部召開此次會議,歷經(jīng)4個多月的調(diào)研座談,目的就是認(rèn)真總結(jié)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗,樹立一批典型,找出解決問題的路子;就是要認(rèn)真汲取教訓(xùn),醒示當(dāng)下,在發(fā)展建設(shè)中少走彎路。
做好推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識。城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。黨的十八屆三中全會提出“堅持走中國特色新型城鎮(zhèn)化道路,推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化”。其中,有兩個關(guān)鍵字,“新”和“人”。“新”在于不同以往、有別傳統(tǒng)、不抱殘守缺,強調(diào)以人為本、四化同步、五位一體,是高質(zhì)量、可持續(xù)、生態(tài)好、有文化、社會能包容的城鎮(zhèn)化;說到“人”,最終要促進(jìn)人的全面發(fā)展,既要解決好“三個1億人”的問題,又要提升城市居民生產(chǎn)環(huán)境和生活質(zhì)量。因此,必須提高城市綜合承載能力,產(chǎn)業(yè)支撐是點、公共服務(wù)是面,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位是基礎(chǔ)。
做好推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要解放思想,創(chuàng)新理念。住建部提出的7個理念創(chuàng)新,是化解在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中現(xiàn)存的各種困難和問題的新思路、新方法。我國近30年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展史,就是一部不斷改革創(chuàng)新的歷史。“人民城市人民建”的提出,發(fā)動企業(yè)、群眾出資出力,解決了設(shè)施嚴(yán)重短缺問題;“綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的提出,解決了生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)脫節(jié)問題;投資體制的改革,解決了資金來源單一問題;特許經(jīng)營、BOT、PPP等模式的運用,是要扭轉(zhuǎn)壟斷投資經(jīng)營、效率低下的局面。會上17個典型發(fā)言,就是最好的例證。
做好推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要敢于擔(dān)當(dāng)。市政公用領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出新技術(shù)、新工藝、有效的管理模式和好的融資模式,可以節(jié)省政府投資、提高運營效率,卻難以推廣。根源就在于一些地方不敢改革、缺少作為,一些企業(yè)滿足現(xiàn)狀、缺失社會責(zé)任。此次會議的一個重要目的,就是鼓勵地方政府和企業(yè)大膽實踐,敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任,更是一種使命的表達(dá)。只要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、真抓實干,就沒有克服不了的障礙,就沒有什么能阻擋我們前進(jìn)的步伐。
做好推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要營造法治、誠信和契約信守的社會環(huán)境。社會資本進(jìn)入市政公用領(lǐng)域之所以心存顧慮,重要原因之一,就是一些地方依法行政的環(huán)境不好,定好的合同不能很好履約,讓投資者蒙受損失。還有就是,一些企業(yè)不講誠信,缺乏社會責(zé)任感,不能取信于百姓。再有就是,進(jìn)入市場的各方主體契約精神缺失,在契約之前就各有心思,遇有問題,各守一方。因此,地方政府要用法治化思維和法治化方式,營造一方法治化的投資環(huán)境;參與企業(yè)要誠信為本,責(zé)任為要,品質(zhì)為先。各方主體共同努力,一起營造一個講法治、講誠信、講契約精神和以人為本的投資經(jīng)營環(huán)境。
號角已吹響,時代在召喚。在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,我們要勇于作為,善于作為,奮發(fā)有為,向黨和人民交上一份合格的答卷!
摘自 《中國建設(shè)報》 2014.10.20
- 1綠化工程施工組織設(shè)計51p
- 2一級建造師復(fù)習(xí)資料:機電工程檔案的主要內(nèi)容
- 3專業(yè)化管理打造優(yōu)質(zhì)工程
- 4安全工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——事故發(fā)生的有關(guān)事實
- 5泵送混凝土施工技術(shù)
- 6咨詢工程師考試《宏觀經(jīng)濟(jì)》備考精選內(nèi)容(6)
- 7四川交叉檢查重點抽查安全生產(chǎn)工作
- 809年咨詢工程師考試《方法與實務(wù)》復(fù)習(xí)提要(35)
- 9磁性物理與器件本科學(xué)歷可以報考一級建造師嗎
- 10二級建造師復(fù)習(xí)資料:如何簽訂合同
- 11檢測資格考試交通考試題
- 12一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料(12)
- 132009年二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》練習(xí)題(15)
- 14全國第二批建筑市場監(jiān)管一體化平臺與部中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)通
- 15項目管理軟件系統(tǒng)之風(fēng)險管理針對項目全生命周期對項目管理及控制
- 16咨詢工程師:資源優(yōu)化配置與合理性分析
- 17中國鐵建十六局集團(tuán)五公司晉新項目部多措并舉確保提前通車
- 18“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)“新勢力”有望成增長新引擎
- 192015年注冊監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》試題3
- 20中國建筑業(yè)2014回顧與2015展望(前言)
- 21室內(nèi)裝修石膏板的種類及用途
- 222013年廣西省二級建造師報名條件
- 23武廣客專隧道復(fù)合式襯砌施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 24地鐵車站主體基坑開挖及支護(hù)施工方案
- 25全國工程質(zhì)量通報顯示:永久性標(biāo)牌工程覆蓋率上升
- 26浙江:錢江通道南接線主體全線貫通
- 27廣大鐵路沙楚特大橋跨路連續(xù)箱梁主墩順利澆筑封頂
- 28安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——安全生產(chǎn)中介服務(wù)的性質(zhì)及特征
- 29四川292個保障性安居工程集中開工齊驥魏宏黃彥蓉出席并奠基
- 30沈陽注冊消防工程師報名時間
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用
項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114