當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
團結(jié)進取 求真務(wù)實 全心全意為部機關(guān)服好務(wù)
編者按:自開展創(chuàng)建中央國家機關(guān)文明單位活動以來,部直屬機關(guān)各單位廣泛發(fā)動群眾積極參與創(chuàng)建活動,在提高職工隊伍文明素質(zhì)、推動中心工作完成方面取得了一定成效,部機關(guān)、機關(guān)服務(wù)中心、建工出版社、干部學(xué)院、市長研修學(xué)院、建筑文化中心等單位被授予中央國家機關(guān)文明單位稱號。近日,部文明辦組成復(fù)查組,對2009年度受表彰的文明單位進行了屆中復(fù)查,各單位按要求對創(chuàng)建活動情況進行了自查和總結(jié)。為推動直屬機關(guān)文明創(chuàng)建工作深入開展,自本期起,我們陸續(xù)摘登這些單位的經(jīng)驗做法,供學(xué)習(xí)交流。
近年來,機關(guān)服務(wù)中心在文明創(chuàng)建工作中,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,團結(jié)進取、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、迎難而上,全心全意為機關(guān)干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為機關(guān)各項職能的正常運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保障。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),講團結(jié)樹正氣。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把自身建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持重大問題集體決策、會議決定的原則,大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng),注重調(diào)查研究,不斷提高民主決策、科學(xué)決策的能力;領(lǐng)導(dǎo)同志以身作則,勤政廉政,內(nèi)樹風(fēng)氣,外樹形象,以“公開、公正、公平”促進中心各項工作的順利開展,不斷增強凝聚力和向心力。
二、以制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)為突破口,打牢文明創(chuàng)建工作的思想組織基礎(chǔ)。中心黨委堅持“兩手抓,兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與積極推進爭創(chuàng)中央國家機關(guān)文明單位工作結(jié)合起來,建立和完善了工作目標責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委與各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。中心領(lǐng)導(dǎo)與各處室、各單位負責(zé)人簽訂了《工作目標責(zé)任書》,明確了各部門在黨風(fēng)廉政、安全責(zé)任、業(yè)務(wù)工作目標、財務(wù)預(yù)算管理、國有資產(chǎn)保值增值等方面的責(zé)任和義務(wù),并作為評價工作的標準和人事考核及獎懲的依據(jù)。黨委還將文明單位創(chuàng)建工作列入各單位的《工作目標責(zé)任書》,實行兩個文明統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎勵。中心黨委充分發(fā)揮基層黨支部作用,開展“一名黨員一面旗,服務(wù)創(chuàng)優(yōu)向黨員看齊”活動,不斷提高干部職工的大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,探索創(chuàng)新退休職工黨支部設(shè)置方式,在退休職工中建立了兩個黨支部,努力實現(xiàn)組織覆蓋、班子健全、制度完善、活動經(jīng)常。2011年“七一”前夕,中心黨委被部黨組授予“先進基層黨組織”稱號。
三、加強管理,創(chuàng)新服務(wù),進一步做好后勤保障服務(wù)工作。中心以管理為核心、以服務(wù)保障為基礎(chǔ)、以維護部機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)為目標,創(chuàng)新務(wù)實地開展各項服務(wù)和保障工作。不斷加強資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。不斷提高財務(wù)管理水平,為中心的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。深入開展“陽光工程”建設(shè),確保工程質(zhì)量和安全。不斷細化物業(yè)管理,促進和諧社區(qū)建設(shè)。為創(chuàng)新服務(wù)機制,中心運用自有資源,積極開展創(chuàng)新服務(wù)活動,2010年承諾為部機關(guān)提供10項服務(wù),2011年承諾為部機關(guān)提供8項服務(wù),各項日常后勤保障和服務(wù)不斷取得新的進步。積極開展機關(guān)自身及部大院的節(jié)能減排、特別是建筑節(jié)能改造工作,不斷推進建筑節(jié)能改造,努力建設(shè)節(jié)約型單位。在機關(guān)各司局及直屬單位中建立了節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,制定了《建設(shè)部節(jié)能減排管理制度》,連續(xù)幾年均完成了國管局下達的每年能源消耗遞減5%的節(jié)能指標。為確保部機關(guān)及大院節(jié)能改造實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先、全面規(guī)劃、確保效果的目標,制定了“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)熱、節(jié)地、環(huán)保”的《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部機關(guān)辦公樓和生活區(qū)“四節(jié)一環(huán)保”總體規(guī)劃》,力爭用3至5年的時間將部機關(guān)建設(shè)成為中央國家機關(guān)的“四節(jié)一環(huán)保”示范區(qū)。實施并完成了光伏電站建設(shè)、住宅樓宇適應(yīng)性節(jié)能改造、廚余垃圾微生化處理設(shè)備安裝、建筑節(jié)能改造攻堅等節(jié)能改造項目。2010年,部機關(guān)被評為“北京市節(jié)水先進單位”,部綜合節(jié)能改造項目被列為國家“十一五”科技支撐計劃“既有建筑綜合改造技術(shù)集成項目”示范工程。
- 12015年一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料—工作任務(wù)分工在項目管理應(yīng)用
- 2流體傳動及控制專業(yè)本科學(xué)歷可以報考一級建造師嗎
- 3諸城市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局 強措施 建機制 打響防控城市揚塵污染戰(zhàn)役
- 4安全工程師《管理知識》復(fù)習(xí)資料:危險的定義
- 5計算分析中一種“另類”的雙塔抗風(fēng)模型
- 62015安全《安全生產(chǎn)技術(shù)》考點分析:電擊預(yù)防技術(shù)
- 7峨眉山全國安全工程師資格考試輔導(dǎo)班/峨眉山安全工程師資格考試培訓(xùn)班
- 8要約沒有確定承諾期限時的承諾到達
- 9一級建造師復(fù)習(xí)資料:工業(yè)安裝分部工程的劃分
- 10江蘇公布優(yōu)化鎮(zhèn)村布局規(guī)劃“時間表”
- 11注冊造價工程師難嗎
- 12電廠碼頭工程2#配變電所及前方辦公室施工方案12p
- 13“中國第一豪宅”遭吐槽外中內(nèi)洋被指暴發(fā)戶
- 14二級建造師復(fù)習(xí)資料:訴訟時效中止的含義
- 15中鐵十六局一公司哈齊、成渝客專鋪架施工雙雙告捷
- 16浙江寧波2015年招標師考試報名時間:7月21日-30日
- 17修建事故水池施工合同
- 182015咨詢工程師《工程咨詢概論》總結(jié):評估內(nèi)容
- 19招標
- 20水質(zhì)監(jiān)測畢業(yè)實習(xí)報告
- 212015年廣東省招標師考試報名時間為7月16日-8月10日
- 222015年二級建造師輔導(dǎo)資料:附加刑
- 23一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:機械選擇
- 24安全工程師考試《生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》考點解析(1-2)
- 25溧馬高速公路某上跨橋拆除施工技術(shù)方案
- 26河北省南水北調(diào)受水區(qū)小城鎮(zhèn)用水應(yīng)納入受水區(qū)配套規(guī)劃
- 27一級建造師復(fù)習(xí)資料:沉井下沉監(jiān)控測量
- 28北京禁限新增產(chǎn)業(yè)再“升級”
- 29我國建筑給水塑料管現(xiàn)狀及發(fā)展前景
- 302015年二級建造師《施工管理》:投標報價的編制過程
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用
項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114