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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師：管理組織的建立步驟

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　　管理組織的建立步驟

　　1.確定合理的項目目標(biāo)

　　2.確定項目工作內(nèi)容

　　3.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

　　這一階段首先要明確的是：在項目工作內(nèi)容中，哪些是項目組織的工作內(nèi)容。

　　4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　5.工作崗位與工作職責(zé)確定

　　6.人員配置

　　7.工作流程與信息流程

　　8.制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-07-23 12:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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