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2015年咨詢工程師:競爭力對比分析
競爭力對比分析
項目角度:選擇項目目標市場范圍內(nèi),占市場份額較大、實力較強的幾家競爭對手,將項目自身條件與對手條件的優(yōu)勢、劣勢對比并排序。
企業(yè)角度:銷售網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)資源、相對成本地位、管理水平等。采用競爭走勢矩陣等分析工具進行評價。
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