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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選二

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  第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

  第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理

  第二節(jié) 政府對工程項(xiàng)目的管理

  第三節(jié) 承包商對項(xiàng)目的管理

  第四節(jié) 銀行對貸款項(xiàng)目的管理

  第五節(jié) 咨詢工程師對項(xiàng)目的管理

  業(yè)主管理的主要任務(wù),《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對各類投資主體的管理規(guī)定,政府對項(xiàng)目管理中環(huán)境保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容,承包商管理的主要任務(wù),銀行對貸款管理的目的,銀行貸前管理的內(nèi)容,借款人財(cái)務(wù)狀況及償債能力評估相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算,咨詢工程師工作階段中第二個(gè)部分:咨詢項(xiàng)目的組織與實(shí)施

  第一節(jié) 業(yè)主對項(xiàng)目的管理

  一、業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)

  二、業(yè)主管理的主要任務(wù)

  第二節(jié) 政府對工程項(xiàng)目的管理

  一、政府管理的作用與特點(diǎn)

 ?。ㄒ唬┱芾淼淖饔?/p>

  二、政府對項(xiàng)目管理的主要方面(八個(gè)方面)

 ?。ㄒ唬┲朴喓暧^經(jīng)濟(jì)政策與相關(guān)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)和調(diào)控投資項(xiàng)目

 ?。ǘ┲贫ㄏ嚓P(guān)規(guī)定,界定投資管理權(quán)限

  (三)加強(qiáng)重要資源的管理

 ?。ㄋ模┚S護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

 ?。ㄎ澹﹥?yōu)化布局

 ?。┉h(huán)境保護(hù)

  第三節(jié) 承包商對項(xiàng)目的管理

  一、承包商對項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

  (一)承包商對項(xiàng)目管理的基本含義

 ?。ǘ┏邪坦芾淼哪康?/p>

 ?。ㄈ┏邪虒?a href="http://keekorok-lodge.com/xm/" target="_blank">工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

  二、承包商管理的主要任務(wù)

  (一)工程承包商的主要任務(wù)

 ?。ǘ┰O(shè)備承包商的主要任務(wù)

  第四節(jié) 銀行對貸款項(xiàng)目的管理

  一、銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

 ?。ㄒ唬┿y行對貸款項(xiàng)目管理的基本含義

 ?。ǘ┿y行對貸款項(xiàng)目管理的目的

 ?。ㄈ┿y行對貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

  二、銀行對貸款項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┵J前管理

 ?。ǘ┵J后管理

  三、銀行對貸款項(xiàng)目的評估

 ?。ㄒ唬┙杩钊速Y信評價(jià)

 ?。ǘ╉?xiàng)目基本情況評價(jià)

 ?。ㄈ┵J款方式分析

 ?。ㄋ模┿y行效益和貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

 ?。ㄎ澹╉?xiàng)目總體評價(jià)

  第五節(jié) 咨詢工程師對項(xiàng)目的管理

  一、咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

 ?。ㄒ唬┳稍児こ處煹暮x

 ?。ǘ┳稍児こ處焻⑴c項(xiàng)目管理的目的

  (三)咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

  二、咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目決策階段

  (二)項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段

 ?。ㄈ╉?xiàng)目實(shí)施階段

  (四)項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

  三、咨詢工程師的工作階段

 ?。ㄒ唬┳稍?nèi)蝿?wù)的取得

  (二)咨詢項(xiàng)目的組織與實(shí)施

 ?。ㄈ┳稍冺?xiàng)目的總結(jié)

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發(fā)布:2007-07-24 12:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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