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2015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》考點解析(59)
第三章 工程咨詢公司
考試要點:
1、了解工程咨詢公司的設(shè)立、作用、資質(zhì)、組織和管理。
2、熟悉工程咨詢公司的 市場開發(fā)、經(jīng)營和對工程咨詢的質(zhì)量要求
第一節(jié) 工程咨詢公司概述(了解)
一、工程咨詢公司的設(shè)立
(一)工程咨詢公司的登記注冊
工程咨詢公司作為企業(yè),需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定,分級登記注冊。
(二)工程咨詢公司的營業(yè)范圍2
1.項目決策管理層次的咨詢服務(wù)3個
包括:1規(guī)劃咨詢,即重點研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等;2項目評估、項目績效評價、項目后評價等;3宏觀專題研究,從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、投資政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模布局等問題等。
2.項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)(A-E)
包括:(1)項目前期策劃階段的
a編制投資機會研究報告;b編制項目初步可行性研究報告(項目建議書);c編制項目可行性研究報告;d對前期立項有關(guān)問題進(jìn)行專題研究等。
?。?)項目準(zhǔn)備階段的a資金籌措和融資咨詢;b進(jìn)行工程的勘察和設(shè)計;c采購和招標(biāo)準(zhǔn)備和評標(biāo);d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同;e編寫項目開工報告等。
?。?)項目實施階段的a代表業(yè)主實施項目管理、合同管理;b以合同承包商的形式實施項目管理;c擔(dān)任項目工程監(jiān)理;d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統(tǒng),對項目進(jìn)行監(jiān)測評價等。
?。?)項目完工階段的a編制開車運營方案,制訂運營管理的規(guī)章制度;b進(jìn)行竣工驗收準(zhǔn)備;c進(jìn)行項目運營效益測算,項目總結(jié)評價,包括項目診斷評價等。
在項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)還包括:
(5)項目周期各個階段,項目法人根據(jù)需要委托的各個方面的專題研究,如市場調(diào)查、廠址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調(diào)整、項目診斷等。
二、工程咨詢公司的資質(zhì)
?。ㄒ唬┕こ套稍児镜馁Y質(zhì)等級
甲級和乙級工程咨詢單位持證執(zhí)業(yè)的《工程咨詢資格證書》由國家計委審定簽發(fā),丙級資格證書由省級計委(計經(jīng)委)審定簽發(fā)。
甲級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍,承擔(dān)全國范圍內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃或?qū)n}咨詢,以及大中型基本建設(shè)或技術(shù)改造項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。乙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍,承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)規(guī)劃或?qū)n}咨詢,以及中小型項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。丙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍,承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)的小型項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。
(二)工程咨詢公司的資格認(rèn)定和檢查
工程咨詢單位的資格等級標(biāo)準(zhǔn)主要包括7個:
1業(yè)務(wù)水平、2技術(shù)力量、3技術(shù)水平、4管理水平、5技術(shù)裝備水平、6注冊資金和7年營業(yè)額等項指標(biāo)。
定期進(jìn)行資格復(fù)評。
三、工程咨詢公司的組織和管理
(一)工程咨詢公司的組織機構(gòu)
綜合分析國際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu),一般來說,工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標(biāo)和項目組織管理要求來決定。
除了遵循一般公司在組織上的精簡、效能原則外,工程咨詢公司在組織機構(gòu)設(shè)立時還應(yīng)考慮以下6個因素:
?。?)有一個職能化系統(tǒng)
?。?)確定工作聯(lián)絡(luò)關(guān)系,
?。?)應(yīng)采用某種臨時項目組織的方法來完成項目;
?。?)組織機構(gòu)要有一定的靈活性;
?。?)同時多個項目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關(guān)系;
6)完善的公司業(yè)務(wù)與后勤支持系統(tǒng)。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓