項(xiàng)目決策分析與評價(jià)（一）

　　一、 內(nèi)容提要

　　1、項(xiàng)目決策與決策分析評價(jià)

　　2、項(xiàng)目決策分析與評價(jià)工作的基本要求

　　3、 項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的主要內(nèi)容

　　二、重點(diǎn)、難點(diǎn)

　　1、熟悉項(xiàng)目決策分析與評價(jià)工作的基本要求

　　2、掌握項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的主要內(nèi)容

　　三、內(nèi)容講解

　　這本書主要描述項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的與基本內(nèi)容，如何進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測、制定企業(yè)的投資發(fā)展戰(zhàn)略，如何進(jìn)行資源優(yōu)化配置、建設(shè)方案設(shè)計(jì)，如何進(jìn)行投資估算和研究融資方案，如何對工程項(xiàng)目方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、社會(huì)評價(jià)和環(huán)境影響評價(jià)以及不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。通過本科考試，檢驗(yàn)參加考試人員是否了解、熟悉和掌握項(xiàng)目決策分析和評價(jià)的概念、基本原則、基本內(nèi)容、基本要求和工作程序，掌握項(xiàng)目決策分析和評價(jià)中市場分析預(yù)測、方案設(shè)計(jì)、投資估算、項(xiàng)目融資、財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析各環(huán)節(jié)的內(nèi)容、方法、步驟、作用及特點(diǎn)，以提高參加考試人員對項(xiàng)目進(jìn)行決策分析的能力和評價(jià)水平。

　　考試大綱把5科知識(shí)點(diǎn)劃分為掌握、熟悉、了解三個(gè)檔次。掌握就是要求能應(yīng)用到工程咨詢中去解決實(shí)際問題；熟悉就是要求對有關(guān)知識(shí)具有比較深刻的理解；了解就是要求具有與工程咨詢相關(guān)的知識(shí)。

　　第一章：概 述

　?。ㄒ唬┝私忭?xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的。

　?。ǘ┦煜ろ?xiàng)目決策分析與評價(jià)工作的基本要求。

　?。ㄈ┱莆枕?xiàng)目決策分析與評價(jià)的基本內(nèi)容和工作程序。

　　第一節(jié)：項(xiàng)目決策與決策分析評價(jià)

　　一、項(xiàng)目決策

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目決策的含義（掌握）

　　本書所稱的項(xiàng)目，是指投資于工程建設(shè)的項(xiàng)目。

　　項(xiàng)目決策是指投資者按照自己的意圖目的，在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，決斷投資項(xiàng)目是否必要和可行的一種選擇。

　?。ǘ╉?xiàng)目決策的重要性一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程，大體分為四個(gè)階段：即項(xiàng)目的策劃和決策階段；項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段；項(xiàng)目實(shí)施階段；項(xiàng)目建成和總結(jié)階段。

　　項(xiàng)目的策劃和決策階段中任何一項(xiàng)決策的失誤，都有可能導(dǎo)致投資項(xiàng)目的失敗，而且在現(xiàn)代激烈的市場競爭條件下，任何選擇都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是投資項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對投資項(xiàng)目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益起著關(guān)鍵作用。而且建設(shè)項(xiàng)目一般周期較長、投資較大、風(fēng)險(xiǎn)也較大。建設(shè)項(xiàng)目具有不可逆轉(zhuǎn)性，一旦投資下去，工程建起來了，設(shè)備安裝起來了，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，也很難更改，損失很難挽回。

　?。ㄈ╉?xiàng)目決策遵循的原則（掌握）

　　1.科學(xué)化即在項(xiàng)目決策前，按照科學(xué)的程序，采用科學(xué)的方法，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對擬建項(xiàng)目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真的決策分析與評價(jià)。

　　2.民主化即善于吸納各種不同意見，分析各種風(fēng)險(xiǎn)，多謀而后慎斷。

　　例題：（ ）是項(xiàng)目決策遵循的原則。

　　A、定性與定量相結(jié)合，以定量為主

　　B、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主靜態(tài)分析為輔

　　C、多方案比較與優(yōu)化

　　D、科學(xué)化、民主化

　　　答案：D

　　二、項(xiàng)目決策分析與評價(jià)

　　（一）項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的（了解）

　　項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的是為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)，其具體目標(biāo)要求是：

　　（1）擬建項(xiàng)目是否符合國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

　?。?）產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。

　?。?）生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)適用。

　?。?）項(xiàng)目建成后，投人品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

　?。?）項(xiàng)目建成后，財(cái)務(wù)效益、國民經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。

　?。?）資金投入和各項(xiàng)建設(shè)條件是否滿足項(xiàng)目實(shí)施的要求。

　?。?）項(xiàng)目各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是否識(shí)別并采取了措施。

　?。?）建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較，達(dá)到方案的最優(yōu)化。

　　例題：項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的是為（ ）提供科學(xué)的可靠依據(jù)。

　　A. 戰(zhàn)略決策 B. 管理決策C. 營銷決策 D. 項(xiàng)目決策

　　答案：D

　?。ǘ╉?xiàng)目決策分析與評價(jià)的工作程序（掌握）

　　項(xiàng)目決策分析與評價(jià)一般采取分階段由粗到細(xì)，由淺到深地進(jìn)行。

　　1.投資機(jī)會(huì)研究階段機(jī)會(huì)研究是擬投資建設(shè)項(xiàng)目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究，是把項(xiàng)目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進(jìn)行下一步的深入研究；機(jī)會(huì)研究的重點(diǎn)是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設(shè)項(xiàng)目。

　　2.編制項(xiàng)目建議書階段， 也稱初步可行性研究階段項(xiàng)目建議書是對擬建項(xiàng)目的一個(gè)總體輪廓設(shè)想，是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃，以及國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)過調(diào)查研究，市場預(yù)測及技術(shù)分析，著重從客觀上對項(xiàng)目建設(shè)的必要性做出分析，并初步分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性。

　　3.可行性研究階段在可行性研究中，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查研究，充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，選擇并推薦優(yōu)化的建設(shè)方案，為項(xiàng)目決策單位或業(yè)主提供決策依據(jù)。以上可見，項(xiàng)目建議書是圍繞項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分析研究；可行性研究是圍繞項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析研究，必要時(shí)還需對項(xiàng)目的必要性進(jìn)一步論證。

　　4.項(xiàng)目評估階段在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出后，由具有一定資質(zhì)的咨詢評估單位對擬建項(xiàng)目本身及可行性研究報(bào)告進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的評價(jià)論證。為決策部門、單位或業(yè)主對項(xiàng)目審批決策提供依據(jù)。重要的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書編寫出來以后也要進(jìn)行一次評估。

　　5.項(xiàng)目決策審批階段項(xiàng)目主管單位或業(yè)主，根據(jù)咨詢評估單位對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評價(jià)結(jié)論，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)條件，對項(xiàng)目是否建設(shè)、何時(shí)建設(shè)進(jìn)行審定。

　　項(xiàng)目階段各階段之間不能截然分開，而是具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系，在一定意義上，是一種科學(xué)的程序化。為此，凡國家投資項(xiàng)目，都規(guī)定了必須遵循的基本建設(shè)程序，注冊咨詢工程師毫無疑問是要熟悉和遵循的。

　　第二節(jié)：項(xiàng)目決策分析與評價(jià)工作的基本要求（熟悉）

　　一、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠信息是決策分析與評價(jià)的基礎(chǔ)和必要條件，全面準(zhǔn)確地了解和掌握決策分析與評價(jià)有關(guān)的資料數(shù)據(jù)是決策分析與評價(jià)的最基本要求。

　　主要資料數(shù)據(jù)有：（略）

　　由于決策分析與評價(jià)是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在實(shí)施中要注意新情況的出現(xiàn)，要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地獲取新的信息，必要時(shí)做出追蹤決策分析。

　　例題：決策分析與評價(jià)的基礎(chǔ)和必要條件是（ ）。

　　A、資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠B、方法要科學(xué)、合理并多方法驗(yàn)證C、分析要邏輯化、有說服力D、信息

　　答案：D

　　二、方法要科學(xué)、合理并多方法驗(yàn)證決策分析與評價(jià)要注意方法的科學(xué)性、合理性，根據(jù)不同情況選擇不同的方法。并通過多方法進(jìn)行驗(yàn)證，以保證決策的準(zhǔn)確性。方案評價(jià)與選擇的方法很多，可歸納為三大類：

　　（一）經(jīng)驗(yàn)判斷法即依靠咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合判斷。尤其是對包括較多難以定量化的抽象因素的決策問題進(jìn)行分析時(shí)，經(jīng)驗(yàn)判斷更是不可缺少。對于決策分析與評價(jià)中遇到的新情況、新問題，必須認(rèn)真分析，不能機(jī)械地套用經(jīng)驗(yàn)去作簡單判斷。經(jīng)驗(yàn)判斷法的最大缺點(diǎn)是容易受個(gè)人主觀認(rèn)識(shí)的限制。因此，在應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷法時(shí)，要發(fā)揚(yáng)決策民主化的作風(fēng)，充分吸收他人的正確經(jīng)驗(yàn)。

　　（二）數(shù)學(xué)分析法指包括系統(tǒng)分析、線性分析、統(tǒng)籌方法等建立在數(shù)學(xué)手段基礎(chǔ)上的定量化分析技術(shù)。這些定量分析方法嚴(yán)密準(zhǔn)確，對決策科學(xué)化從定量分析上起重要作用。

　?。ㄈ┰囼?yàn)法由于在決策分析中不可能創(chuàng)造出像實(shí)驗(yàn)室那樣人為的典型可控條件，所以試驗(yàn)法也不像在科學(xué)技術(shù)研究中那樣作為一種基本方法。但對于一些經(jīng)不起失誤的重大決策問題，尤其是對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的新問題，先選少數(shù)典型單位或部分環(huán)節(jié)作試點(diǎn)，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作為最后評定的依據(jù)；仍不失為一種可行的方法。

　　以上三種方法各有所長，應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策分析與評價(jià)的問題性質(zhì)和特點(diǎn)，靈活選用或結(jié)合使用。

　　例題：項(xiàng)目決策應(yīng)遵循科學(xué)化的原則，即在項(xiàng)目決策前，（ ），對擬建項(xiàng)目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真的決策分析與評價(jià)。

　　A. 按照科學(xué)的程序B. 采用科學(xué)的方法C. 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上D. A+B+C

　　答案：D

　　三、分析要邏輯化、有說服力

　?。ㄒ唬┻x擇合適目標(biāo)并掌握約束條件進(jìn)行科學(xué)決策分析必須首先選擇目標(biāo)，目標(biāo)選擇的條件：一是要選擇有價(jià)值的目標(biāo)；二是分析確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序；三是對選擇的目標(biāo)具體化，要有明確的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)；四是確定目標(biāo)的方向和涉及的幅度；五是確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限。其次，要客觀分析并掌握約束條件。約束條件是指為實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)所面臨的限制條件或不利因素。在投資決策中，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，往往受多種因素的制約。

　?。ǘ┒ㄐ耘c定量相結(jié)合，以定量為主定性分析，是一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、直覺、學(xué)識(shí)、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析。

　　隨著應(yīng)用數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)決策更多地依賴于定量分析的結(jié)果，使得決策不再以感覺為基礎(chǔ)，使決策更具科學(xué)化。

　　建設(shè)項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的本質(zhì)是對項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟(jì)因素給出明確、綜合的數(shù)量概念，通過效益和費(fèi)用的分析、比較確定取舍。但是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，總會(huì)有一些因素不能量化，不能直接進(jìn)行定量分析，只能平行羅列，分別進(jìn)行對比和作定性描述。因此，在項(xiàng)目決策分析與評價(jià)時(shí)，應(yīng)遵循定量分析與定性分析相結(jié)合的原則，并以定量分析為主，對不能直接進(jìn)行數(shù)量分析比較的，則應(yīng)實(shí)事求是地進(jìn)行定性分析。

　　例題：在占有一定資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、直覺、學(xué)識(shí)、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析是（ ）。

　　A、定性分析B、定量分析C、靜態(tài)分析D、動(dòng)態(tài)分析

　　答案：A

　?。ㄈ╈o態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合靜態(tài)分析，是指在項(xiàng)目決策分析與評價(jià)時(shí)，對資金的時(shí)間因素不作價(jià)值形態(tài)的量化。缺點(diǎn)：很難反映未來時(shí)期的發(fā)展變化情況，優(yōu)點(diǎn)：指標(biāo)比較簡單、直觀，使用起來比較方便。

　　動(dòng)態(tài)分析則是指在項(xiàng)目決策分析與評價(jià)時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值，用復(fù)利計(jì)算方法計(jì)算資金的時(shí)間價(jià)值，進(jìn)行價(jià)值判斷。優(yōu)點(diǎn)：將不同時(shí)間內(nèi)資金的流入和流出換算成同一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值，為不同方案和不同項(xiàng)目的比較提供了同等的基礎(chǔ)，并能反映出未來時(shí)期的發(fā)展變化情況。

　　在項(xiàng)目決策分析與評價(jià)中可以根據(jù)工作階段和深度要求的不同，采用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主靜態(tài)分析為輔的決策分析與評價(jià)原則。

　　例題：將不同時(shí)間內(nèi)資金的流入和流出換算成同一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值，為不同方案和不同項(xiàng)目的比較提供了同等的基礎(chǔ)，并能反映出未來時(shí)期的發(fā)展變化情況的分析方法是（ ）。

　　A、定性分析B、定量分析C、靜態(tài)分析D、動(dòng)態(tài)分析

　　答案：D

　　（四）多方案比較與優(yōu)化多個(gè)方案的比較與優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的關(guān)鍵，在多目標(biāo)決策時(shí)可按以下方法進(jìn)行選擇：

　　1.綜合評分法此法的特點(diǎn)是先為每個(gè)目標(biāo)的各個(gè)實(shí)現(xiàn)方案，評定一定的優(yōu)劣分?jǐn)?shù)，然后按一定的算法規(guī)則，給各方案算出一個(gè)綜合總分，最后按此綜合總分的高低選擇方案。

　　2.目標(biāo)排序法此法是在決策的全部目標(biāo)按重要性大小排序的基礎(chǔ)上，先根據(jù)最重要的目標(biāo)從全部備選方案中選擇出一部分方案，然后按第二位的目標(biāo)從備選出的這部分方案中再作選擇，從中選出更小的一部分方案，這樣按目標(biāo)的重要性一步一步地選擇下去。

　　3.逐步淘汰法此法是對多方案采取逐步淘汰的辦法直至最后不能再淘汰為止。

　　4.兩兩對比法此法是把方案作為兩兩對比，在對比定出高低或優(yōu)劣的基礎(chǔ)上再做出綜合評價(jià)。

　　例題：多個(gè)方案的比較與優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的關(guān)鍵，尤其是在多目標(biāo)決策時(shí)，往往形成各個(gè)方案各有千秋的局面，這時(shí)可按（ ）方法進(jìn)行選擇A、綜合評分法B、試驗(yàn)法C、數(shù)學(xué)分析法D、經(jīng)驗(yàn)判斷法答案：A例題：項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的關(guān)鍵是（ ）。

　　A、選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件

　　B、定性與定量相結(jié)合，以定量為主

　　C、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合

　　D、多個(gè)方案的比較與優(yōu)化

　　答案：D

　　例題：（ ）是項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的基本要求。

　　A.項(xiàng)目效益必須滿足要求

　　B.方法科學(xué)合理并多方法驗(yàn)證

　　C.分析邏輯化、有說服力

　　D.資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠

　　答案：B C D

　　第三節(jié) 項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的主要內(nèi)容（掌握）

　　項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的不同階段，其工作內(nèi)容與深度會(huì)有所不同。

　　一、機(jī)會(huì)研究機(jī)會(huì)研究的主要目的是對政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，尋找投資機(jī)會(huì)，鑒別投資方向，選定項(xiàng)目，確定初步可行性研究范圍，確定輔助研究的關(guān)鍵方面。投資機(jī)會(huì)的識(shí)別一般可從三個(gè)方面人手：

　?。?）對投資環(huán)境的客觀分析，預(yù)測客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化，尋求投資機(jī)會(huì)。特別是要對市場供需態(tài)勢進(jìn)行分析。

　?。?）對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略分析，不同的企業(yè)戰(zhàn)略，投資機(jī)會(huì)的選擇也有所不同。

　　（3）對企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析。

　　通過上述機(jī)會(huì)研究，選定擬建項(xiàng)目，并描述選定項(xiàng)目的背景和依據(jù)；市場與政策分析及預(yù)測；企業(yè)戰(zhàn)略和內(nèi)外部條件的分析；投資總體結(jié)構(gòu)，以及其他具體建議。作為開展初步可行性研究工作的依據(jù)。

　　二、初步可行性研究初步可行性研究是在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)一步論證。對項(xiàng)目是否可行進(jìn)行初步判斷。研究的目的是判斷項(xiàng)目的構(gòu)想是否有生命力；評價(jià)是否應(yīng)當(dāng)開始進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究和輔助研究。初步可行性研究內(nèi)容包括：

　?。?）市場分析與預(yù)測。

　?。?）對資源開發(fā)項(xiàng)目，要初步研究資源的可利用量、自然品質(zhì)，賦存條件及其開發(fā)價(jià)值等。

　?。?）初步進(jìn)行建設(shè)方案的策劃

　?。?）初步估算建設(shè)投資和投產(chǎn)后所需的流動(dòng)資金。

　?。?）初步確定項(xiàng)目的資本金和債務(wù)資金需要數(shù)額和資金來源。

　　（6）初步財(cái)務(wù)分析。

　?。?）初步國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。

　?。?）對于必需進(jìn)行社會(huì)評價(jià)的項(xiàng)目要以定性描述為主，對項(xiàng)目進(jìn)行初步社會(huì)評價(jià)。

　　（9）初步分析、識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)影響程度。

　　經(jīng)過以上初步研究分析結(jié)果做出初步可行性研究結(jié)論，并編制項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告，或項(xiàng)目建議書。

　　三、可行性研究可行性研究是在初步可行性研究的基礎(chǔ)上，通過與項(xiàng)目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)的調(diào)查研究，對項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程、環(huán)境等進(jìn)行最終論證和分析預(yù)測，從而提出項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的可行性意見，為項(xiàng)目決策審定提供全面的依據(jù)。

　　可行性研究必須堅(jiān)持客觀性、科學(xué)性、公正性、可靠性和實(shí)事求是的原則。

　　可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究內(nèi)容基本相同。但在研究范圍上有所擴(kuò)大，在研究深度上有所提高，具體內(nèi)容是：

　?。?）全面深入地進(jìn)行市場分析、預(yù)測。

　　（2）對資源開發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和資源的開發(fā)利用價(jià)值。

　?。?）深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)。

　　（4）制定安全衛(wèi)生措施方案；以及消防設(shè)施方案。

　?。?）研究項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

　　（6）制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

　?。?）對項(xiàng)目所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算。

　?。?）深化融資分析。

　　（9）深化財(cái)務(wù)分析。

　?。?0）深化國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。

　?。?1）深化社會(huì)評價(jià)。

　?。?2）對環(huán)境影響進(jìn)行綜合評價(jià)。

　?。?3）對項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析。

　?。?4）深化風(fēng)險(xiǎn)分析。

　?。?5）對上述可行性研究內(nèi)容進(jìn)行綜合評價(jià)。概述推薦方案，提出優(yōu)缺點(diǎn)，概述主要對比方案，做出項(xiàng)目可行性研究結(jié)論，并提出對項(xiàng)目下一步工作和項(xiàng)目實(shí)施中需要解決的問題的建議。

　　在以上工作基礎(chǔ)上，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，報(bào)告的深度要求：

　　（1）應(yīng)能充分反映項(xiàng)目可行性研究工作的成果，內(nèi)容要齊全，結(jié)論要明確，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，論據(jù)要充分，要滿足決策單位或業(yè)主的要求。

　　（2）選用主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求。引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)滿足合同談判的要求。

　?。?）重大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案，應(yīng)有兩個(gè)以上方案的比選。

　　（4）確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)滿足初步設(shè)計(jì)依據(jù)的要求。

　?。?）投資估算的深度應(yīng)能滿足投資控制準(zhǔn)確度的要求。

　?。?）構(gòu)造的融資方案應(yīng)能滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸決策的需要。

　?。?）應(yīng)反映在可行性研究中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供決策單位或業(yè)主權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。

　　（8）應(yīng)附有評估、決策審批所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。

　　例題：可行性研究內(nèi)容與初步可行性研究相比主要區(qū)別在于（ ）。

　　A.增加市場分析　B.研究深度提高　C.增加社會(huì)評價(jià)　D.投資估算值提高

　　答案：B

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