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項(xiàng)目綜合管理:建筑施工安全管理十戒
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縱觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的根本原因,人的安全素質(zhì)低下是主要因素之一,人的不安全行為實(shí)質(zhì)上就是安全的一大隱患。具此,特提出建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理“十戒”與大家共勉。
一戒僥幸心理。某些施工工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上重視不夠,說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起忘掉,往往心存僥幸,得過(guò)且過(guò),總認(rèn)為“是禍躲不過(guò)”,事事“杯弓蛇影”大可不必。豈不知怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一,一旦由于麻痹大意引發(fā)事故后悔晚矣。應(yīng)時(shí)刻繃緊安全弦,以如坐針氈的心態(tài),枕弋待旦之心理,須叟不可放松警惕。
二戒短期行為。舍不得花錢(qián)買(mǎi)平安,不按規(guī)范投資永久性的安全設(shè)置建設(shè),為了“經(jīng)濟(jì)效益”,能省則省,目光短淺,總以為做一個(gè)工程,干幾個(gè)月或年把時(shí)間就完工了。既是有些安全不到位,可拖一拖也就過(guò)去了。殊不知,小錢(qián)不花花大錢(qián)。因小失大的案例比比皆是,“一失足成千古恨”。發(fā)生一場(chǎng)大事故足以毀掉一個(gè)人前程甚至一個(gè)企業(yè)。防范在先,有備無(wú)患,此乃上策也。
三戒虎頭蛇尾。安全意識(shí)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。工程基礎(chǔ)施工時(shí),安全抓得緊,畢竟是事故高發(fā)時(shí)段。進(jìn)入主體施工,“三寶、四口”和各項(xiàng)安全防護(hù)工作,不得不做,可到了裝飾收尾階段,即將大功告成,安全就拋在腦后,隨著安裝需要各種防護(hù)設(shè)備逐步拆除,安全隱患有增無(wú)減,尤其是安全用電,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)更須引起重視。“無(wú)事也可能生是非”,切記,做安全工作務(wù)必善始善終,持之以恒,常抓不懈。
四戒以次充好。安全防護(hù)用品,質(zhì)量第一是關(guān)鍵。有的貪圖便宜,或?yàn)榱四谩盎乜邸?,?gòu)買(mǎi)質(zhì)量低劣的,達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的“安全網(wǎng)”,以次充好,或買(mǎi)偽劣產(chǎn)品作為勞保用品發(fā)放等等,均為安全生產(chǎn)埋下“禍根”。試問(wèn),以犧牲他人的生命健康為代價(jià)而換取個(gè)人蠅頭小利,良心何在?于心何忍?勸君還是循規(guī)蹈矩,依法辦事,方為明智之舉。
五戒未訓(xùn)上崗。“兵馬未動(dòng),糧草先行”。要確保安全,培訓(xùn)須在先。許多事故多是人為,自我保護(hù)意識(shí)差確是根源。要堅(jiān)持“上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農(nóng)民工,更要上好安全這一課。把好培訓(xùn)關(guān),提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。切不可因工程急需用人,讓“招之即來(lái)”的農(nóng)民工,傖促上崗,此舉極易釀成大禍,到頭來(lái)得不償失。
六戒違章作業(yè)。安全規(guī)章制度,操作規(guī)程是每一個(gè)人的健康線、保命線。有的為搶工期,圖效益,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),違章施工,這簡(jiǎn)直是拿人的生命當(dāng)兒戲。請(qǐng)君三思,人命關(guān)天,孰輕孰重?有安全才有效益,“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。惟有嚴(yán)守操作規(guī)程,按章辦事,一絲不茍,才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。
七戒弄虛作假。安全管理來(lái)不得半點(diǎn)虛假。毋庸諱言,安全管理方面虛假現(xiàn)象在許多工地時(shí)有發(fā)生。諸如,安全教育制度不落實(shí),編造事實(shí);為應(yīng)付檢查,安全內(nèi)業(yè)搞“回憶錄”,有的弄虛作假,對(duì)安全隱患拒不整改或改不到位,想蒙混過(guò)關(guān);更有甚者,安全監(jiān)督人員不到位,唱“空城計(jì)”。此類事甚多,“千里之堤,潰于蟻穴”,這種自欺欺人,自己騙自己的做法,實(shí)不可取。
八戒以罰代管。時(shí)下,加大安全監(jiān)督力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)施的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)造成事故者,嚴(yán)懲不貸,實(shí)乃必要之舉措。但有的人則認(rèn)為,一罰就靈,繼而,以罰代管,實(shí)在有悖于強(qiáng)化安全管理的初衷。有的動(dòng)不動(dòng)就開(kāi)罰單,只管罰款了事,不管整改與否。殊不知,有的用公款“埋單”,根本觸及不到個(gè)人。工地安全隱患依然“濤聲依舊”,買(mǎi)一張“舊船票”,就能度過(guò)一個(gè)季度,下輪檢查再說(shuō)。“我行我素,能奈我何”者還大有人在。
九戒走馬看花。安全檢查,貴在落實(shí),重在整改,萬(wàn)萬(wàn)不可走馬觀花,做表面文章。囫圇吞棗,流于形式,敷衍了事,終究要誤事。檢查過(guò)程中要“于細(xì)微處見(jiàn)實(shí)情”,不放過(guò)每一個(gè)可能導(dǎo)致事故的“蛛絲馬跡”,不放過(guò)任何不符合安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié)。
十戒瞞上欺下。發(fā)生安全事故,不論是“天災(zāi)”還是“人禍”,都得如實(shí)及時(shí)上報(bào),這規(guī)定誰(shuí)都懂,可偏有人做不到,總想大事化小,小事化了??傉J(rèn)為,“上報(bào)惹事,私了為好”。有的怕企業(yè)名譽(yù)受損隱瞞不報(bào),有的不做工傷鑒定,拿一筆錢(qián),打發(fā)走人。有的不按規(guī)定給予必要的救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。導(dǎo)致發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和上訪告狀。奉勸這些人,安全這條“警界線”,最好還是別超越。
上述“十戒”,旨在敲響安全警鐘,喚醒安全意識(shí)和責(zé)任感。竊以為,多一份投入,多一點(diǎn)認(rèn)真,就可能少一起事故,免一起災(zāi)難,大家何樂(lè)而不為。
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