安全工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本原則

　　編制安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理、設(shè)備、設(shè)施的具體情況，以安全管理部門牽頭，工會、安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門參與，共同研究，也可同時(shí)發(fā)動生產(chǎn)技術(shù)管理部門、基層班組共同提出。對提出的項(xiàng)目，按輕重緩急，根據(jù)總體費(fèi)用投入情況進(jìn)行分類、排序，對涉及人身安全、公共安全和對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的事項(xiàng)應(yīng)優(yōu)先安排。具體應(yīng)遵循如下四條原則：

　　1.必要性和可行性原則

　　編制計(jì)劃時(shí)，一方面要考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，如針對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、可能引發(fā)傷亡事故和職業(yè)病的主要原因，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的應(yīng)用，安全技術(shù)革新項(xiàng)目和職工提出的合理化建議等方面編制安全技術(shù)措施。另一方面，還要考慮技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)承受能力。

　　2.自力更生與勤儉節(jié)約的原則

　　編制計(jì)劃時(shí)，要注意充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講求實(shí)效。

　　3.輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則

　　對影響最大、危險(xiǎn)性最大的項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先考慮，逐步有計(jì)劃地解決。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾，使計(jì)劃切實(shí)可行，以便順利實(shí)施。

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