NB-PMM法在項(xiàng)目綜合管理中的運(yùn)用實(shí)例（二）4

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5．2．2設(shè)定變更條件，進(jìn)行模擬測(cè)算
 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，變更總是會(huì)存在的，而且會(huì)來自進(jìn)度、費(fèi)用、范圍、人員、政策等各個(gè)方面。這些變化既可能來自用戶（如需求范圍變更），也可能來自ABC公司內(nèi)部（如因?yàn)橘Y金緊張，項(xiàng)目中的外購時(shí)間安排要推遲），還可能來自市場(chǎng)環(huán)境（如出現(xiàn)利率、稅率、匯率的變化）。在NB-PMM方法中，所有的變化將被轉(zhuǎn)化對(duì)以下三組問題的回答：
l 這個(gè)變化會(huì)帶來項(xiàng)目現(xiàn)金流入或流出時(shí)間的調(diào)整嗎？如果會(huì)，新的時(shí)間計(jì)劃是怎樣的？
l 這個(gè)變化會(huì)帶來項(xiàng)目現(xiàn)金流入或流出金額的調(diào)整嗎？如果會(huì)，新的金額數(shù)量是怎樣的？
l 這個(gè)變化會(huì)帶來項(xiàng)目所使用的貼現(xiàn)率的調(diào)整嗎？如果會(huì)，新的貼現(xiàn)率是怎樣的？
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，NB-PMM方法要求以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目中可能發(fā)生變更的要素、規(guī)模和出現(xiàn)概率進(jìn)行預(yù)測(cè)，以求找出最有可能出現(xiàn)的變更情況。在實(shí)踐中，NB-PMM方法在此并不要求必須要利用復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)技術(shù)來完成這一工作。相反，在一般情況下，以項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)基本就可以滿足要求。對(duì)于W項(xiàng)目，大衛(wèi)先生認(rèn)為其最大的變更會(huì)來自項(xiàng)目進(jìn)度的變化，其理由如下：
l W項(xiàng)目是一個(gè)典型的IT系統(tǒng)集成項(xiàng)目，從歷史經(jīng)驗(yàn)上看，這類項(xiàng)目在時(shí)間上延期是非常常見的。因?yàn)檫@類項(xiàng)目的合同類型一般都是固定總價(jià)的，所以支付金額的數(shù)量通常不能改變。
l W項(xiàng)目的最終用戶L公司是國內(nèi)著名的大型電信運(yùn)營商，其內(nèi)部的商務(wù)支付慣例是一月一審批。如果第一次準(zhǔn)備的付款資料不滿足其要求，改正后的下次審批機(jī)會(huì)要到一個(gè)月以后
l W項(xiàng)目的實(shí)施要涉及L公司下屬的12個(gè)區(qū)域性公司，每次匯總相關(guān)資料時(shí)都需要比較長(zhǎng)的時(shí)間
鑒于以上原因，大衛(wèi)先生決定把引入模擬測(cè)算時(shí)使用的變更條件設(shè)定為用戶支付第一期合同款的時(shí)間推遲/提前一個(gè)月，后續(xù)計(jì)劃順延。相關(guān)數(shù)據(jù)見下表：  

 

 

 比基準(zhǔn)計(jì)劃延期一個(gè)月收款的現(xiàn)金流情況

 

 

 

 

 

 

單位：萬元人民幣

月度

當(dāng)月資金流入

設(shè)備采購費(fèi)

工程及雜費(fèi)

人員薪資費(fèi)

當(dāng)月資金總支出

當(dāng)月現(xiàn)金凈收入

2003.2

0

0

0

0.6

0.6

-0.6

2003.3

0

0

1.4

0.9

2.3

-2.3

2003.4

0

0

5.9

1.25

7.15

-7.15

2003.5

0

2.7

6.1

2.9

11.7

-11.7

2003.6

0

347

8.2

3.97

359.17

-359.17

2003.7

0

6.3

12.5

3.7

22.5

-22.5

2003.8

0

4.8

8

3.6

16.4

-16.4

2003.9

0

20.7

8.7

3.4

32.8

-32.8

2003.10

0

38

7.5

3.9

49.4

-49.4

2003.11

0

0

9

3

12

-12

2003.12

0

0

9

3

12

-12

2004.1

464

283

9

3

295

169

2004.2

279

20.4

9

3

32.4

246.6

2004.3

0

0

9

3

12

-12

2004.4

0

0

9

3

12

-12

2004.5

0

0

4.5

1.5

6

-6

2004.6

0

0

4.5

1.5

6

-6

2004.7

0

0

4.5

1.5

6

-6

2004.8

186

0

4.5

1.5

6

180

 

 

 

表5.3

 

 

 

 

資金成本

凈現(xiàn)值

I=0.05/12

￥7.97

I=0.12/12

￥-16.67

I=0.15/12

￥-26.29

 

表5.4