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項目管理系統(tǒng)

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工程建設安全生產(chǎn)事故應急救援預案(二)

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  四、救援工作的領導、機構職能

  (一)救援工作領導

  建立**公司工程建設重特大事故應急救援指揮部。

  總指揮:***

  副總指揮:***

  成員:*********

  指揮部下設辦公室,辦公室由職能科室負責人和工作人員組成,負責處理日常工作。

  指揮部職能:

 ?。?)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關指示和命令;

  (2)發(fā)布應急救援命令、信號;

 ?。?)及時向現(xiàn)場派出指揮班子,并確定現(xiàn)場指揮最高負責人;

 ?。?)掌握匯總有關情報信息,及時作出處置決斷;

 ?。?)負責對事故救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動有關力量進行搶險救護工作。

 ?。?)組織做好善后工作,配合上級開展事故調(diào)查。

 ?。ǘ┈F(xiàn)場處置機構設置及職能

  公司工程建設重特大事故指揮部根據(jù)現(xiàn)場需要派出現(xiàn)場指揮部。

  指揮長:由總指揮根據(jù)事故類型指派分管副總經(jīng)理擔任。

  成員:由相關職能部門負責人及事故發(fā)生單位領導擔任。

  現(xiàn)場指揮部下設專業(yè)搶險組、事故調(diào)查組、善后處理組和預備機動組。

  現(xiàn)場指揮部職能:

 ?。?)及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險救護情況,提出救援意見和建議,執(zhí)行指揮部決策、指示、命令、指揮現(xiàn)場處置行動;

  (2)迅速搶救傷員,采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施;

 ?。?)負責現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用,及救援工作人員的調(diào)配;

 ?。?)具體負責善后處理工作。

  五、現(xiàn)場分工和職責

  事故發(fā)生后,按照指揮部指示,各相關科室和救援單位應召集足夠人員,調(diào)集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下,按各自職責分工開展搶險救護工作,并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。

  (1)專業(yè)搶險組:主要任務是查明事故現(xiàn)場基本情況,制定現(xiàn)場搶險方案,明確分工,迅速組織滅火、打撈、工程拆除、礦井打道、挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危險泄漏源,安全轉移各類危險品等搶險行動,搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴大,減少傷亡損失。

  (2)事故調(diào)查組:負責查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況,分清事故責任,并提出對事故責任者處理意見及防范措施。

  (3)善后處理組:負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問,思想穩(wěn)定工作,消除各種不安定因素。

 ?。?)預備機動組:由指揮長臨時確定,機動組力量由指揮長調(diào)動、使用。

 ?。?)在開展搶險救治過程中,應注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實各項安全防范措施,防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

  六、事故情況通報及調(diào)查處理

  1、做好事故情況通報工作

  事故發(fā)生后,指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作,迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門上報,并根據(jù)上級領導的指示,逐級傳達到現(xiàn)場指揮領導和參與事故處理的人員。

  2、事故調(diào)查處理

  事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達現(xiàn)場后,如實匯報事故調(diào)查初步情況,提供相關調(diào)查取證資料,并根據(jù)上級調(diào)查組要求,按照行業(yè)對口關系,專職負責分工,抽調(diào)力量,協(xié)助進行深入調(diào)查取證工作。

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發(fā)布:2007-08-03 18:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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