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項目職業(yè)道德練習(xí)題及參考答案(12)

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 項目職業(yè)道德練習(xí)題及參考答案(12)

1.某項目經(jīng)理受聘于A公司參與一個競爭性投標(biāo)。在授標(biāo)之前。他從A公司辭職并受聘于B公司。B公司也是一個投標(biāo)者。B公司的銷售經(jīng)理要求項目經(jīng)理加入銷售戰(zhàn)略會議。項目經(jīng)理應(yīng)該如何反應(yīng)?
A、 拒絕邀請
B、 參加會議但是不提供任何可能危及競標(biāo)過程結(jié)果的信息
C、 參加會議并且提出建議幫助B公司競標(biāo)成功
D、 探討A公司的某些銷售戰(zhàn)略,簡短的提供可以讓B公司受益很小的答案。
2.以下哪項被認(rèn)為是利益沖突:
A、 和朋友談?wù)撃愕捻椖?BR>B、 剛從你目前公司辭職就開如為競爭對手工作
C、 接受有多年業(yè)務(wù)往來的公司的一個小禮物
D、 利用公司的關(guān)系促進你自己的業(yè)務(wù)
3.一個小組成員投訴說工作條件不安全。項目經(jīng)理處理這個投訴時,采用的最佳方法是:
A、 既然只有一個員工投訴,置之不理
B、 讓客戶方安全經(jīng)理查看現(xiàn)場,把潛在的危險通知公司安全部門,然后跟蹤投訴的員工。
C、 召開員工會議,討論這個問題,目的是讓他們感覺更舒服
D、 把問題給客戶讓他們自己解決
4.你是一個項目經(jīng)理,你管理的資源都在不同的國度工作。為了管理不同的文化,你應(yīng)該:
A、 忽略文化差異
B、 制訂一個適用于所有成員的行為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)方針
C、 鼓勵成員尊重文化差異
D、 給他們講解你本國的文化,讓他們適應(yīng)你公司的政策
5.鄭小姐是A公司的項目經(jīng)理,她的工作績效一直很好。她現(xiàn)在下班后和周未兼職業(yè)為一個小公司管理項目。小公司不是她公司的競爭對手,她的公司也不知道她在為另一家公司工作。她應(yīng)該如何做才能維持她在A公司的安全?
A、 什么也不用做,因為她選用她自己的時間,而且二家公司不是競爭對手
B、 和她的管理層談話,保證沒有任何違反利益政策的沖突
C、 只給她的直接上司講,讓她告訴她應(yīng)該怎么做
D、 讓小公司食品店不把她兼職的事情告訴A公司
6.你是一個大型IT公司的項目經(jīng)理. PX軟件由一家軟件開發(fā)公司開發(fā),并將合成到你的系統(tǒng)。最近你發(fā)現(xiàn)PX有錯誤,但PX公司不想讓你的客戶知道這個問題,因為這個問題要在項目完工后很久才會出現(xiàn)。他們也可以在糾正或出售下一個版本的PX。PX公司和你的公司都可以從中獲取利潤,你如何克服這個沖突:
A、 會見客戶,告訴他們?nèi)绾蜗騊X公司的工程師詢問新軟件的功能,這樣客戶就能發(fā)現(xiàn)問題了。
B、 忽略這個問題,因為項目完成后你將要離開。
C、 和PX公司經(jīng)理個情況,勸服他不要使用這種方法
D、 暫時不向客戶透露,會見你的主管和PX經(jīng)理和銷售小組探討備選方案。

參考答案:BDBCBD

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發(fā)布:2007-03-02 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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