2010年CPMP認(rèn)證考試練習(xí)題及部分參考答案（101-150）

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　　101、項(xiàng)目財務(wù)評估的主要內(nèi)容是什么?

　　項(xiàng)目財務(wù)狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析

　　102、項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目目標(biāo)和主要可交付成果。

　　103、提高價值的途徑有哪些?

　　104、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點(diǎn)最遲時間表示什么?

　　該節(jié)點(diǎn)前各工作的最遲完成時間

　　105、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出的工期，稱為什么工期?

　　計算工期

　　106、按最早開始時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線表示什么?

　　自由時差

　　107、一般要求凈效益指標(biāo)大于0。

　　108、編制項(xiàng)目預(yù)算的直接依據(jù)是什么?

　　資源需求計劃

　　109、人員配備計劃中的工作分析的最終成果是什么?

　　形成工作說明書與工作規(guī)范

　　110、在項(xiàng)目中，有時需要安排一人兼任多個崗位或完成跨職能性質(zhì)的工作，這體現(xiàn)了人員

　　配備計劃的什么原則?

　　靈活性

　　111、工作分解結(jié)構(gòu)的作用是什么?

　　112、純粹風(fēng)險導(dǎo)致的結(jié)果是什么?

　　損失或沒損失

　　113、通過項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益評估，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對國民經(jīng)濟(jì)的什么?

　　合理性

　　B卷冊一：理論知識部分(項(xiàng)目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第5頁(共8頁)

　　114、團(tuán)隊(duì)組成過程中，應(yīng)把握的原則是什么?

　　建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

　　115、溝通障礙通常導(dǎo)致什么?

　　增加沖突

　　116、綜合計劃的使用是什么?

　　117、對項(xiàng)目成員的激勵包括哪些內(nèi)容?

　　授權(quán)、績效考證、適當(dāng)獎勵和激勵

　　118、項(xiàng)目經(jīng)理從哪里進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)?

　　目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等

　　119、在什么情況下，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶進(jìn)行正式的、書面的溝通?

　　客戶提出了超出合同要求的工作

　　120、管理收尾最重要的工作是什么?

　　收集、整理、編輯、存檔等項(xiàng)目相關(guān)的所有文件

　　121、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支?

　　實(shí)施階段

　　122、項(xiàng)目應(yīng)在什么之間進(jìn)行權(quán)衡?

　　范圍、成本、質(zhì)量和時間

　　123、所有被批準(zhǔn)的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)?

　　項(xiàng)目計劃

　　124、成本管理計劃的作用是什么?

　　描述怎樣管理成本偏差

　　125、項(xiàng)目需求發(fā)生變化，首要源于什么?

　　業(yè)主需求變化

　　126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了什么?

　　適時調(diào)整

　　127、馬斯洛認(rèn)為，最高層次的需求是什么?

　　自我實(shí)現(xiàn)需要

　　128、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么?

　　129、質(zhì)量控制三步曲是什么?

　　確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏

　　130、合同收尾是按合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。

　　131、項(xiàng)目溝通中常用的項(xiàng)目會議有哪些?

　　132、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么?

　　項(xiàng)目目標(biāo)不清楚

　　133、風(fēng)險后果是指風(fēng)險事件發(fā)生后損失的大小。

　　134、(質(zhì)量總成本/預(yù)算成本)×100%，稱為什么?

　　與既定比較基數(shù)進(jìn)行比較分析

　　135、損失發(fā)生時或損失發(fā)生后，為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么?

　　損失抑制

　　136、團(tuán)隊(duì)績效評估體系中，應(yīng)包括哪三個方面?

　　個人工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)工作、團(tuán)隊(duì)在整個工作中的貢獻(xiàn)

　　137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么?

　　B卷冊一：理論知識部分(項(xiàng)目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第6頁(共8頁)

　　138、EAC=實(shí)際支出+對未來剩余工作的重新估算，適用于什么情況?

　　以往費(fèi)用估算假設(shè)基本失效

　　139、相關(guān)系數(shù)r>0，說明什么?

　　X與Y正相關(guān)

　　140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大，表明項(xiàng)目實(shí)施過程如何?

　　已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重問題

　　141、實(shí)施階段成本審計的主要依據(jù)是什么?

　　成本報告、進(jìn)度報告、質(zhì)量報告

　　142、反映在各個時間點(diǎn)上某個資源的需求總量的圖是什么圖?

　　資源負(fù)荷圖

　　143、對項(xiàng)目成員的激勵包括什么內(nèi)容?

　　授權(quán)、績效考評、適當(dāng)獎勵和激勵

　　144、編制資源計劃的目的是什么?

　　確定所需資源種類、數(shù)量、時間

　　145、成本加酬金合同中的哪種合同將不利于承包者關(guān)心降低項(xiàng)目成本?

　　成本加固定百分比酬金

　　146、溝通計劃編制依據(jù)是什么?

　　147、項(xiàng)目總投資額由哪些費(fèi)用組成?

　　固定資產(chǎn)投資，固定資產(chǎn)投資貸款利息，鋪底流動資金

　　148、可以接受的項(xiàng)目財務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于0。

　　149、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計劃也發(fā)生了變更，則下一步應(yīng)該怎樣?

　　進(jìn)行預(yù)算更新

　　150、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括哪些?

　　技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、自然環(huán)境

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