2009年項目管理師考試選擇題模擬試題

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單項選擇題
1．(    )是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．監(jiān)理方
2．根據(jù)組織論的觀點，(    )組織結(jié)構(gòu)的每一個工作部門的指令源都是唯一的。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．直線職能
3．施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)不包括(    )。
A．貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B．執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準
C．指揮工程項目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D．實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益
4．《中華人民共和國建筑法》提倡對建設(shè)工程實行總承包，禁止將建筑工程(    )發(fā)包。
A．直接
B．平行
C．轉(zhuǎn)移
D．肢解
5．項目采購模式中的(    )在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項目中得到了成功的應(yīng)用。
A．設(shè)計聯(lián)合體
B．施工聯(lián)合體
C．設(shè)計施工總承包
D．設(shè)計采購施工總承包
6．(    )在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工進行全面管理。
A．業(yè)主
B．承包方
C．監(jiān)理工程師
D．項目經(jīng)理
7．在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)廠程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于(    )措施。
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟
D．技術(shù)
8．國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用(    )的方式。
A．項目構(gòu)造描述
B．項目功能描述
C．項目設(shè)計描述
D．項目價值描述
9．用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式不包括(    )。
A．將實際指標與目標指標對比
B．本期實際指標與上期實際指標對比
C．本期實際指標與擬完成指標對比
D．與本行業(yè)平均水平對比
10．施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是(    )。
A．執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度
B．加強團隊建設(shè)
C．調(diào)配進入工程項目的生產(chǎn)要素
D．進行合理的經(jīng)濟分配
11．工程監(jiān)理人員認為工程(    )，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A．施工不符合工程設(shè)計要求的
B．設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的
C．設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的
D．施工不符合工期預(yù)測的
12．事故防范措施和計劃的落實與否，按建設(shè)工程|來源|考試|大|項目的風(fēng)險分類應(yīng)屬于(    )。
A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B．技術(shù)風(fēng)險
C．工程環(huán)境風(fēng)險
D．組織風(fēng)險