當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
項目管理師(國家職業(yè)資格二級)專業(yè)技能模擬試卷(第一部分實務基礎)
項目管理師(國家職業(yè)資格二級)
專業(yè)技能模擬試卷
第一部分 實務基礎
(1~40題,共40道題,滿分為40分)
一、單項選擇題(1~40題。每題1分,共40分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?,請在答題卡上將
所選答案的相應字母涂黑)
1、風險識別方法不包括( )。
(A)訪談
(B)頭腦風暴法
(C)德爾菲法
(D)矩陣圖分析
2、( )不是質量檢查表的用途。
(A) 制定質量標準
(B) 控制質量
(C) 分析質量問題
(D) 評定質量
3、隨機抽樣的方法不包括( )。
(A) 單純隨機抽樣
(B) 全數(shù)檢驗
(C) 系統(tǒng)抽樣
(D) 分層抽樣
4、項目技術評估的內容不包括( )。
(A) 產品方案和資源利用是否合理
(B) 采用的工藝、技術、設備是否先進、適用、安全可靠
(C) 生產工人、技術人員的素質是否符合生產技術要求
(D) 檢測手段是否完備
5、項目利益相關者,通過( )聯(lián)系在一起。
(A) 費用
(B) 組織
(C) 計劃
(D) 合同和協(xié)議
卷冊二:操作技能部分(項目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第1頁(共8頁)
6、每年年末存入銀行300元,若存款利率8%,則第7年末可取出( )。
(A) 2100元
(B) 2673元
(C) 2268元
(D) 4050元
7、如果銀行利率8%,為了6年后得到100萬元,現(xiàn)在應存入銀行( )。
(A)63.01萬元 (B)92.59萬元
(C)60.64萬元 (D)90.34萬元
8、在8年內,每年年末等額支付資金5萬元,利率為10%,與之等值的現(xiàn)值為( )。
(A) 40萬元
(B) 44萬元
(C) 50萬元
(D) 48萬元
9、某咨詢工作計劃三周完成,實際用了兩周時間,則差異為( )。
(A) 25%
(B) 33%
(C) 67%
(D) 5%
10、一般標書分為( )。
(A) 商務標和技術標
(B) 報價和建議書
(C) 合同條件與技術方案
(D) 報價清單和技術方案
11、( )屬于偶然因素。
(A) 模具的微小變形
(B) 原材料規(guī)格有誤
(C) 原材料品種有誤
(D) 儀表不準確
12、質量控制圖的控制線是依據(jù)( )確定的。
(A) 樣本序號
(B) 取樣時間
(C) 計算公式
(D) 公差范圍
13、子樣平均值表示( )。
(A) 數(shù)據(jù)集中的位置
(B) 數(shù)據(jù)的均衡狀態(tài)
(C) 從母體中抽取子樣的個數(shù)
(D) 子樣與母體之比
14、觀察直方圖的形狀可判斷( )。
(A) 質量控制能力
(B) 質量控制狀態(tài)
(C) 過程質量狀況
(D) 質量波動與控制范圍的關系
15、合同預期成本800萬元,固定酬金10萬元,酬金增減15萬元,如果項目實際發(fā)生成本為820
萬元,按成本加浮動酬金計算,合同總價為( )。
(A) 810萬元
(B) 815萬元
(C) 830萬元
(D) 845萬元
16、某項目網絡計劃的計算工期大于計劃工期時,則關鍵工作的總時差為( )。
(A)大于零 (B)等于零
(C)小于零 (D)不確定
17、在網絡計劃工期優(yōu)化過程中,縮短持續(xù)時間的工作應是( )。
(A) 費用率最小的關鍵工作
(B) 費用率最大的關鍵工作
(C) 費用率最小的非關鍵工作
(D) 費用率最大的非關鍵工作
18、D工作有兩項緊前工作A、B,其持續(xù)時間A=3,B=5,最早開始時間A=6,B=7,則A工
作的自由時差為( )。
(A)2 (B)3
(C)0 (D)1
19、LS6=9、LS8=7、LS9=6,且工作6、7、8、9均是工作4的緊后工作,LF4等于( )。
(A)9 (B)8
(C)7 (D)6
20、終節(jié)點20有四項緊前工作,其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19,此項工作的計算工
期TC為( )。
(A)18 (B)19
(C)20 (D)22
21、工作總時差是( )。
(A) 在不影響緊后工作最早開始時間前提下,本工作的機動時間
(B) 在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下,本工作的機動時間
(C) 在不影響總工作前提下,本工作的機動時間
(D) 在不影響緊前工作最早完成時間的前提下,本工作的機動時間
22、短期租賃設備,每天租金180元;長期租賃,每天租金150元,但在開始時需交納固定手續(xù)
費1800元,計算長短期租賃費的轉折點為( )。
(A)10天 (B)12天
(C)30天 (D)60天
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1某大型公園工程施工施工組織設計56p
- 2消防安全技術實務思考題答案之細水霧滅火系統(tǒng)(5)
- 3海外市場的合規(guī)經營之道
- 4招標師2015年考試時間確定:11月7、8日
- 5西安將提升城市公共空間管理
- 6城市綜合交通樞紐的規(guī)劃與設計研究
- 7造價員基礎知識必備知識點:建設用地費
- 8造價員基礎知識必備知識點:分部分項工程量清單的項目編碼
- 9中國鐵路“走出去”增長迅猛 出口秩序仍需整頓
- 102015年咨詢工程師考前輔導咨詢概論五(2)
- 11合肥市全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件
- 12如何優(yōu)化建筑業(yè)資質結構——山西省建筑企業(yè)資質結構狀況調查
- 13安全工程師安全生產管理知識復習資料——恢復
- 14一級建造師管理與實務復習要點:施工縫
- 15注冊消防工程師備考題庫:消防員試題20
- 16一級建造師復習資料:不開槽管道施工施工方法與設備選擇
- 17解密2013《市政工程》命題規(guī)律3
- 18河北省關于補充申報二級建造師臨時執(zhí)業(yè)證書有關工作通知
- 19四川省首次普查城鎮(zhèn)地下管線
- 20造價員基礎知識復習:工程量計算規(guī)則
- 21建設工程消防行政審批的指導意見
- 222015建設工程項目管理:合同分析的目的和作用
- 23防治屋面滲漏措施
- 24開發(fā)商角逐兒童娛樂市場新城“叫板”萬達
- 25寧波市某商業(yè)廣場測量施工方案
- 26陜西:今年交通投資達350億元 要建成3條高速公路
- 27商標專用權的內容以及保護對象是哪些
- 28項目信息管理風險和目標驅動、風險的量化
- 29企業(yè)管理科學著名定律
- 30某園林施工組織設計27p
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓