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項目管理系統(tǒng)

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招標師采購合同管理第二章命題點：工程建設項目管理的基本依據(jù)

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招標師采購合同管理第二章命題點：工程建設項目管理的基本依據(jù)

項目 內容 《工程項目
管理導則》 工程建設項目是一個復雜的系統(tǒng)工程，為規(guī)范項目管理行為，國家發(fā)展改革部門于2015年授權中國工程咨詢協(xié)會編制了《工程項目管理導則》（試行），作為工程建設項目全過程管理的行業(yè)慣例在業(yè)內全面推行 《建設工程項目
管理規(guī)范》 《建設工程項目管理規(guī)范》運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法，對工程建設項目勘察、設計、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等過程明確了管理要求，范圍包括進度、質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、成本、資源、信息和收尾等，對于工程建設項目建造期管理具有重要的指導意義 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》是專門針對勘察、設計、施工和試運行一體化項目管理模式提出的管理要求，包括設計、施工、采購、試運行集成管理的工作內容，成為工程建設項目采用工程總承包管理模式的實施指南及項目專業(yè)工程采用設計施工一體化方式的重要參考文件

發(fā)布：2007-08-06 17:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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