2015工程建設項目質量管理

3.9工程建設項目質量管理

大綱要求：

熟悉建設項目質量管理體系，建設項目勘察設計審查和施工質量驗收的依據(jù)、內容、程序和方法。

了解建設項目質量管理的內容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

3.9.1工程建設項目質量管理的特點

質量管理是指確立和實現(xiàn)質量方針的全部職能及工作內容，并對其實施效果進行評價和改進的一系列活動。

工程建設項目的質量目標是業(yè)主建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規(guī)模、系統(tǒng)構成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來提出的。

工程建設項目質量的影響因素

序號 因素類別 因素內容

1 人的意識和能力 人是指與工程有關的單位、組織及個人，包括：建設單位;勘察設計單位;施工承包單位;監(jiān)理及咨詢服務單位;政府主管及工程質量監(jiān)督、監(jiān)測單位;策劃者、設計者、作業(yè)者、管理者等

2 決策過程 項目論證、市場需求預測、功能質量經濟性分析及其關聯(lián)考慮

3 勘察活動 工程建設項目技術經濟條件勘察(直接影響項目決策)和工程巖土地質條件勘察

4 項目規(guī)劃和設計 項目規(guī)劃關系到地土的合理利用、功能組織和平面布局、豎向設計、總體運輸及交通組織的合理性;建筑構造與結構的設計合理性、可靠性及可施工性直接影響工程質量

5 材料和設備 選擇材料，控制材料、構配件及工程用品的質量規(guī)格、性能特性符合設計規(guī)定標準

6 施工方法 施工技術方案(施工的技術、工藝、方法和機械、設備模具等施工手段的配置)和施工組織方案(施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排)

7 施工環(huán)境 自然環(huán)境(地質、水文、氣候等);勞動作業(yè)環(huán)境(施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等);管理環(huán)境

3.9.2工程建設項目的設計質量控制

工程建設項目設計質量得以實現(xiàn)的責任主體是設計單位。

(1)項目設計質量控制的主要內容：

1)正確貫徹執(zhí)行國家建設法律法規(guī)和各項技術標準。

2)保證設計方案的技術經濟合理性、先進性和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，有效控制工程造價。

3)設計文件應符合國家規(guī)定的設計深度要求，并注明工程合理使用年限。

4)設計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經過有效審圖程序。

(2)工程建設項目設計質量控制的方法：

1)科學策劃項目設計。

2)組織設計招標。

3)組織供方采購。

4)協(xié)調設計過程。

5)控制設計深度。

6)組織施工圖圖紙會審。

7)控制設計變更質量。

3.9.3工程建設項目的施工質量控制

(1)熟悉施工質量控制內容

工程建設項目施工質量的責任主體是施工單位，建設單位等其他相關方是項目施工質量的重要關聯(lián)者。工程建設項目參與各方的施工質量控制目標如下表所示。

工程建設項目參與各方的施工質量控制目標

序號 參與方 施工質量控制目標

1 建設單位 應用施工全過程的全面質量監(jiān)督管理和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準。

2 勘察、設計單位 實施對施工質量的驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題，采納變更設計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結果與勘察、設計文件(包括變更文件)所規(guī)定的標準相一致。

3 施工單位 應用施工全過程的全面質量自控，保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質量標準的建設工程產品。

4 監(jiān)理單位 通過審核施工質量文件，報告報表及現(xiàn)場旁站檢查，平行檢測，施工指令和結算支付控制等手段的應用，監(jiān)控施工單位的質量行為，協(xié)調施工關系，正確履行工程質量的監(jiān)督責任。

重要工序(過程)只占施工工序因素的5%左右，但卻可以直接影響和決定90%以上的工程質量因素及其結果。

凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容以及采用新材料、新技術、新工藝、新設備的部位等，均可列為質量控制點，實施重點控制。

施工階段的質量自控主體是：施工單位、供應單位;

施工階段的監(jiān)控主體是：建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及政府。

(2)工程質量保修的內容

工程質量保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命內正常使用，維護使用者合法權益的原則確定。

建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日算起。