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2015年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》高頻考點(diǎn)6
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【2015招標(biāo)師考試高頻考點(diǎn)】2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為11月1、2日,考試進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,網(wǎng)校整理了招標(biāo)師高頻知識(shí)點(diǎn),希望給考生帶來(lái)幫助。
2.3招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃與控制
大綱要求:
1.掌握招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的制定、實(shí)施與檢查。
2.3.1招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的主要內(nèi)容(掌握)
招標(biāo)采購(gòu)首要的管理工作是進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的制訂。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的主要內(nèi)容:
1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征;
2)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限;
3)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的編制;
4)招標(biāo)采購(gòu)人力資源計(jì)劃的編制;
5)招標(biāo)采購(gòu)工作先后關(guān)系的確定;
6)項(xiàng)目管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制。
(1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征:
1)具有明確的采購(gòu)目標(biāo);
2)成員角色適當(dāng)分工;
3)信息溝通暢通;
4)成員能力互補(bǔ)。
(2)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限
1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán);
2)財(cái)務(wù)決策權(quán);
3)項(xiàng)目實(shí)施的控制權(quán)。
(3)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的編制(應(yīng)考慮的問(wèn)題)(熟悉)
1)采購(gòu)的工程、貨物或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)和要求;
2)所采購(gòu)的工程、貨物或服務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的哪一階段投入使用;
3)每一項(xiàng)采購(gòu)彼此間的關(guān)系;
4)全部采購(gòu)如何分別捆包,每個(gè)捆包應(yīng)包括哪些類(lèi)目;
5)每個(gè)捆包從開(kāi)始采購(gòu)到到貨需要多少時(shí)間,從而制定出每個(gè)捆包采購(gòu)過(guò)程時(shí)間表,并根據(jù)每個(gè)捆包采購(gòu)時(shí)間表制定出項(xiàng)目全部采購(gòu)時(shí)間表;
6)對(duì)整個(gè)采購(gòu)的工作協(xié)調(diào)管理。
當(dāng)需要采購(gòu)的貨物及設(shè)備量大、技術(shù)要求高、供貨商家多,如工程項(xiàng)目采購(gòu)的規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)廣、技術(shù)復(fù)雜,采購(gòu)服務(wù)類(lèi)別多,則應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照時(shí)間及空間關(guān)系、采購(gòu)的合同類(lèi)型、供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)劃分及能力、市場(chǎng)供應(yīng)條件等,合理地劃分合同包,劃分標(biāo)段或構(gòu)成合同組團(tuán),編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。
(4)招標(biāo)采購(gòu)人力資源計(jì)劃編制依據(jù)(了解)
1)招標(biāo)采購(gòu)工作分解(WBS)明確招標(biāo)采購(gòu)各個(gè)階段工作所需要的資源的基本情況,是人力資源計(jì)劃的重要依據(jù)。
2)招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃。這是制訂人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)。
3)歷史資料。
4)人力資源安排描述。
(5)招標(biāo)采購(gòu)工作先后關(guān)系的確定(了解)
1)工作邏輯關(guān)系。是工作之間本身存在的、無(wú)法改變的邏輯關(guān)系。
2)組織關(guān)系。是人為確定的,根據(jù)項(xiàng)目的特征、外部制約關(guān)系、以及招標(biāo)工程中客觀存在的限制和約束等,由招標(biāo)人員利用自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行的。
(6)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制(了解)
1)項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)間要求;
2)項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn);
3)項(xiàng)目采購(gòu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;
4)招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì);
5)限制和約束條件。
招標(biāo)采購(gòu)的費(fèi)用估計(jì)(掌握)
招標(biāo)工作費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成招標(biāo)采購(gòu)所需資源(人、材料、設(shè)備等)費(fèi)用的近似值。當(dāng)招標(biāo)采購(gòu)在一定的約束條件下實(shí)施時(shí),價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要工作,招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作質(zhì)量的結(jié)果相聯(lián)系。
招標(biāo)采購(gòu)工作費(fèi)用估計(jì)的主要依據(jù)(了解)
1)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS);
2)資源需求計(jì)劃;
3)資源價(jià)格;
4)工作的延續(xù)時(shí)間;
5)歷史信息。
2.3.2招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施與檢查(掌握)
(1)檢查的范圍:
1)招標(biāo)采購(gòu)工作的現(xiàn)狀;
2)招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目未來(lái)趨勢(shì);
3)招標(biāo)采購(gòu)中里程碑事件的完成狀況。
(2)檢查的內(nèi)容:
1)招標(biāo)采購(gòu)工作的詳細(xì)計(jì)劃;
2)招標(biāo)文件;
3)招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)度;
4)招標(biāo)采購(gòu)工作人員的組成;
5)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的判別和控制。
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