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【造價(jià)小白戳這里】施工、甲方、咨詢,哪碗飯最適合你?
1、服務(wù)對(duì)象
施工單位和建設(shè)單位都為自身的公司利益服務(wù),立場(chǎng)鮮明,造價(jià)只要確保盈利就可以了。
咨詢單位是第三方,為委托人服務(wù),相對(duì)中立。造價(jià)嚴(yán)格按照政府規(guī)定和市場(chǎng)水平,有理有據(jù),照顧到各相關(guān)單位(或說(shuō)相關(guān)利益)。
造價(jià)在施工單位偏重跟蹤,講求細(xì)節(jié);在建設(shè)單位和咨詢單位偏重協(xié)調(diào),講求全局。
在施工單位,造價(jià)員的接觸面相對(duì)窄一些。根據(jù)工程量清單,對(duì)上游的甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)下游的勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)結(jié)算;根據(jù)施工進(jìn)度,進(jìn)行成本分析,變更簽證,竣工結(jié)算等。這些過(guò)程,施工單位不管是與甲方,審計(jì),還是勞務(wù)單位進(jìn)行,基本只需一對(duì)一。
在建設(shè)單位,造價(jià)員與相關(guān)部門的溝通是一對(duì)多,因?yàn)橐A(yù)先計(jì)劃,宏觀管控,項(xiàng)目前期做好成本測(cè)算,項(xiàng)目中間做好成本控制,項(xiàng)目竣工做好成本核算,就必須同時(shí)與設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、施工單位協(xié)調(diào)好,持續(xù)跟蹤落實(shí)。
在咨詢單位,造價(jià)員需要同時(shí)與施工單位、建設(shè)單位對(duì)接,不管它的委托人是哪一方。工作范圍是最寬泛的,包括:全過(guò)程投資監(jiān)理、投資估算概算編制、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制、工程預(yù)(結(jié))算審價(jià)、采購(gòu)招標(biāo)等中介業(yè)務(wù)。
這部分想必是造價(jià)小白最關(guān)注的。
在施工單位,造價(jià)員可以獲得大量的一線現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),與施工工序、工藝、投標(biāo)策略親密接觸,做到工程量分析、組清單定額、變更索賠等手到擒來(lái),為成本管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此外,現(xiàn)在基本都是無(wú)定額報(bào)價(jià)。對(duì)于市場(chǎng)價(jià)的查詢和測(cè)算,造價(jià)通也只是提供了平臺(tái),不能替代造價(jià)員對(duì)價(jià)格的應(yīng)用。直接拿清單報(bào)價(jià),特別考驗(yàn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),越接地氣越了解市場(chǎng)。
但接地氣的辛酸不難想象。
在建設(shè)單位,造價(jià)員可以獲得項(xiàng)目管控的整體思維,在技術(shù)之上,快速擴(kuò)大知識(shí)面,提升調(diào)控能力。接觸的人脈資源和信息渠道,也不是施工單位可以相比的。一定程度上,是造價(jià)員日后創(chuàng)業(yè)的理想階梯。
當(dāng)然門檻也相對(duì)高很多。造價(jià)工作偏重評(píng)估、決策(具體的算量計(jì)價(jià)工作一般委托給第三方)。造價(jià)小白如果沒(méi)有一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),直接去到甲方,理解浮于理論表面,難有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
在咨詢單位,造價(jià)員可以獲得專業(yè)平臺(tái)的宏觀視野,快速提高業(yè)務(wù)范圍,掌握各方造價(jià)要領(lǐng),因?yàn)樽稍儐挝唤佑|的工程類型和工程量都是最多的,平臺(tái)也是最廣闊,最專業(yè)的。
如果做全過(guò)程跟蹤審計(jì),也有機(jī)會(huì)接觸現(xiàn)場(chǎng),但一般說(shuō)來(lái),一線經(jīng)驗(yàn)不如施工單位,待遇不如建設(shè)單位。
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