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項目管理系統(tǒng)

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裝飾裝修工程保修的管理措施

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從工程交付之日起,保修工作隨即展開。在保修期間,將依據(jù)保修合同,本著“對用戶服務(wù),向業(yè)主負(fù)責(zé),讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度,以有效的制度和措施作保證,以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。

1)保修范圍

對整個承包范圍內(nèi)的精裝修工程及燈具安裝工程的保修負(fù)全部責(zé)任。

2)保修程序

當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)缺陷后,應(yīng)自通知之日后一天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn),與業(yè)主商議返修內(nèi)容??涩F(xiàn)場調(diào)查,也可電話詢問。將了解的情況填入維修記錄表,分析存在的問題,找出主要原因制訂措施,經(jīng)部門主管審核后,提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

工程維修記錄由工程服務(wù)部發(fā)給指派維修單位,盡快進(jìn)行維修,并備份保存。

維修人員一般由原項目經(jīng)理擔(dān)任。當(dāng)原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時,專門派人前往維修,工程服務(wù)部門主管應(yīng)對維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)本企業(yè)服務(wù)原則,要求維修人員主動配合業(yè)主單位,對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足,堅決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。

維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后,通知單位質(zhì)量部門對工程維修部分進(jìn)行檢驗,合格后提請業(yè)主及用戶驗收并簽署意見,維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。

3)保修記錄

對于回訪及維修,我單位均要建立相應(yīng)的檔案,并由工程服務(wù)部門保存維修記錄。主要記錄見見表 13.2.3-1、表 13.2.3-2、表 13.2.3-3 所示:

表 13.2.3-1 工程回訪記錄

工程名稱

業(yè)主/用戶

合同編號

建筑

結(jié)構(gòu)形式

交付時間

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

回訪形式

回訪人:

業(yè)主/用戶意見:

簽章(或記錄)

問題的原因及責(zé)任:

質(zhì)量部門:

處理意見:

維修記錄表編號: 工程部門負(fù)責(zé)人:


表 13.2.3-2 回訪工程質(zhì)量問題匯總

編號: 年 月 日

序號

工程名稱

業(yè)主/用戶

質(zhì)量問題

備注


工程部門負(fù)責(zé)人: 匯總?cè)耍?/p>

表 13.2.3-3 工程維修記錄

指派維修單位: 編號:

工程名稱

合同編號

業(yè)主/用戶

聯(lián)系電話

工程地點

聯(lián)系人

維修內(nèi)容:

簽發(fā)人:

維修記錄

:簽發(fā)人:

維修負(fù)責(zé)人:

質(zhì)量部門檢驗意見:

檢驗人:

業(yè)主/用戶評價:

簽字:


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發(fā)布:2007-11-13 16:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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