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一級建造師復習資料:設計方項目管理的目標和任務目標
設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標,以及項目的投資目標。其項目管理工作主要涉及:設計準備、設計、施工、動用前準備階段、保修期,即項目實施階段。
供貨方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標。其項目管理工作主要涉及:設計準備、設計、施工、動用前準備階段、保修期,即項目實施階段。
建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和工程總承包方本身的利益。項目管理的目標包括設計的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標,以及項目的投資目標。
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