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項目進度管理軟件

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　　二、建設(shè)工程項目風險應(yīng)對策略

　　1、風險回避

　　應(yīng)采取風險回避策略的兩種情況

　　2、風險自留

　　主要運用于控制那些風險損失較小、業(yè)主能夠承擔的風險。

　　風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別：它不改變項目風險的客觀性質(zhì)，也就是既不改變項目風險的發(fā)生概率，也不改變項目風險潛在損失的嚴重性。

　　風險自留的分類

　　風險自留絕不能單獨運用。在風險自留后都應(yīng)采取有效措施控制風險的聚集和擴散。

　　3、風險控制

　　是為了最大限度地降低風險事故發(fā)生的概率和減小損失幅度而采取的風險處置技術(shù)。

　　風險控制是實施任何項目都應(yīng)采用的風險處置方法。

　　4、風險轉(zhuǎn)移

　　指風險承擔者通過一定的途徑將風險轉(zhuǎn)嫁給其他承擔者

　　風險轉(zhuǎn)移的原則是：任何一種風險都應(yīng)當由最適宜承擔該風險或最有能力進行損失控制的一方承擔。符合這一原則的風險轉(zhuǎn)移是合理的，可以取得良好的效果。

　　根據(jù)風險轉(zhuǎn)移的對象，建設(shè)工程風險轉(zhuǎn)移可以分為以下兩種情況。

　?。?）非保險風險轉(zhuǎn)移：

　　用這種方式處置風險，風險本身并沒有減少，只是風險承擔者發(fā)生了變化。

　　建設(shè)工程非保險風險轉(zhuǎn)移優(yōu)點主要有：

　?。?）可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失，如材料費上漲、費率變化、工程變更等引起的投資增加；

　?。?）被轉(zhuǎn)移者通常能較好地進行損失控制，如設(shè)計方有利于控制設(shè)計風險，施工方有利于控制施工技術(shù)風險。

　　（2）保險轉(zhuǎn)移：

　　對于工程項目風險，應(yīng)將保險轉(zhuǎn)移與風險回避、損失控制和風險自留結(jié)合運用。

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發(fā)布：2007-08-04 14:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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