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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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【碩士】建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)與方法研究

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內(nèi)容簡介

  【學(xué)位年度】2010  【摘要】   建筑業(yè)是目前我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,它通過改制、分解、重組等過程,不斷  發(fā)展壯大。然而由于建筑業(yè)產(chǎn)品固定、人員流動大、露天施工多、立體交叉作業(yè)多、建筑  物形狀不規(guī)則、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn),致使建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中工作條件差、不安全因  素多、危險(xiǎn)性大、預(yù)防難度大。再加上其從業(yè)人員大多是未經(jīng)安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)的農(nóng)  民工,缺乏相關(guān)知識和自我保護(hù)意識,違章作業(yè)相對嚴(yán)重,安全生產(chǎn)管理松懈落后、措施  不力等原因,導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生,人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。   本文通過查閱大量相關(guān)文件及書籍,通過分析建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀及水平,找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及根源,發(fā)現(xiàn)存在的問題;并根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)傷亡事  故相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,如安全生產(chǎn)事故的類型、部位、階段、致因理論及成因等,理論聯(lián)系實(shí)  際地提出科學(xué)性和可操作性并存的對策。從建設(shè)工程項(xiàng)目的企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)  教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入與使用、安全生產(chǎn)管理PDCA  循環(huán)模式,以動態(tài)的、系統(tǒng)的、持續(xù)的管理方式來加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,最后  再例舉建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程的實(shí)際應(yīng)用,提出了相應(yīng)解決問題的技術(shù)與方法,  探索符合建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理模式,為建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量。  共44頁

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發(fā)布:2007-11-16 15:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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