【碩士】建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)管理研究

內(nèi)容簡介

　　【學(xué)位年度】 2009 　　【摘要】　　本文首先通過對比國內(nèi)外安全管理的差異，強調(diào)了安全生產(chǎn)在國內(nèi)建設(shè)項　　目中的重要意義，并且指出國外的管理方法不適合中國國情，不能生搬硬套，必　　須經(jīng)過認(rèn)真研究，仔細(xì)推敲，逐步實踐才能發(fā)展出一套適合我國國情的管理制度。　　其次結(jié)合北京城建十公司的具體情況，通過對本公司近幾年的安全生產(chǎn)事　　故進行歸納總結(jié)，經(jīng)過與全國2007年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行對比研究，對公　　司近幾年安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因進行了分析，得出了關(guān)于事故類型、事故時間　　段和事故相關(guān)人員入場時間方面的結(jié)論以及提出如何加以防范的措施?！　⊥ㄟ^對公司眾多已完工或在建項目的施工資料進行量化分析，從高空墜落　　和物體打擊事故的發(fā)生原因、發(fā)生類別以及預(yù)防和控制此類事故的要點入手，在　　進行了細(xì)致的調(diào)查和分析之后，總結(jié)并提出了施工安全中每一個薄弱環(huán)節(jié)以及針　　對這些安全隱患如何采取必要的防范措施。提出了施工現(xiàn)場安全隱患評價方法，　　并以腳手架為例進行了分析?！　∽詈蟊疚目偨Y(jié)了安全管理理論和施工系統(tǒng)安全分析的方法。從公司員工的　　人身安全管理的角度出發(fā)，提出為了提高施工項目的安全管理水平，重點應(yīng)該從　　建立對新員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核體系、完善安全管理機構(gòu)、切實加強“8　　小時’’之外的管理下手?！　⊥瑫r結(jié)合一個案例對文章的理論進行運用和闡述，從而論證了本研究的必　　要性和實用性。

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