【碩士】石油企業(yè)HSE管理體系及標(biāo)準(zhǔn)研究

內(nèi)容簡介

　　紀(jì)90年代國際上一些大石油公司在石油勘探開發(fā)多年工作經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上，形成了完整的HSE管理體系，并逐步為各國石油公司所接受，成為國際石油界健康、安全與環(huán)境管理共同遵守的規(guī)則。中國石油天然氣集團(tuán)公司從1997年推行HEs管理體系以來取得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和良好績效，為了實(shí)現(xiàn)“建設(shè)具有國際競爭力的跨國石油公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在HSE管理方面，就要從對國際大石油公司HSE管理的跟進(jìn)和模仿向建立具有CNPC特色的HSE管理體系模式發(fā)展，因此與之密切相關(guān)的石油企業(yè)HES管理模式及HES管理體系標(biāo)準(zhǔn)的研究是個亞待解決的問題。本文研究目的是為CNCP提供適合的HSE管理模式設(shè)計(jì)和HSE管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助NCCP石油企業(yè)提高HSE管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文的研究思路是:以系統(tǒng)管理理論為指導(dǎo)，研究HSE管理體系模式、標(biāo)準(zhǔn)，以及建立與實(shí)施HSE管理體系的原則、方法和步驟，并給出實(shí)施案例。本文通過理論及調(diào)研分析，對石油企業(yè)HSE管理模式進(jìn)行研究，探討了石油企業(yè)HES管理模式的演變，現(xiàn)代石油企業(yè)的HES管理體系的類型和特征，以及中外石油企業(yè)HES管理體系的對比分析;對中國石油集團(tuán)HSE管理體系模式的七個關(guān)鍵特征進(jìn)行總結(jié)研究;對中國石油集團(tuán)公司HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行研究;對石油企業(yè)HSE管理體系建立和實(shí)施的原則、要求、基本步驟和方法等方面進(jìn)行了研究，并給出案例分析。本文是國內(nèi)石油企業(yè)首次對HSE管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的研究工作，為石油企業(yè)HES管理體系的深入研究和開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，本文研究制定的HES管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為中國石油集團(tuán)公司HES戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和CNCP石油企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)健康安全環(huán)境管理提供了工具和指南?！　　　　　　　?　　2005年編制，共150余頁

此稿件因內(nèi)容詳細(xì)獲得1信譽(yù)分

專題推薦