【碩士】建筑安裝施工企業(yè)實(shí)施HSE管理模式分析

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　　當(dāng)前我國(guó)處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的歷史階段，建筑安裝施工企業(yè)做為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體之一，承擔(dān)的建筑安裝施工任務(wù)日益繁多，其從業(yè)人員已成為我國(guó)最大的行業(yè)勞動(dòng)群體。建設(shè)工程的安全、健康和環(huán)境問(wèn)題日漸突出，減少或避免建設(shè)工程的安全事故、質(zhì)量事故，保護(hù)從業(yè)人員的安全、健康是建設(shè)領(lǐng)域中存在和需要得到有效解決的主要問(wèn)題。本文以HSE管理體系理論為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)和國(guó)際石化行業(yè)建筑安裝施工企業(yè)應(yīng)用HSE管理體系實(shí)際情況，分析了我國(guó)建筑安裝施工企業(yè)安全、健康和環(huán)境管理現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題，提出了有效貫徹實(shí)施HSE管理體系的對(duì)策和基本模式。安全、健康和環(huán)境管理的重點(diǎn)就是現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE管理，本文以滄煉渤海石化工程有限公司為例分析了貫徹實(shí)施HSE管理體系效果和持續(xù)改進(jìn)工作，就實(shí)施HSE管理體系過(guò)程中對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE有效控制問(wèn)題著重進(jìn)行了分析和研究，提出了“直接作業(yè)環(huán)節(jié)”這一HSE管理核心內(nèi)容的可控在控理念，對(duì)體現(xiàn)這一理念的具體方法即過(guò)程控制法進(jìn)行了綜述，結(jié)合滄煉渤海石化工程有限公司電修分公司實(shí)際作業(yè)工作，編制了典型綜合作業(yè)指導(dǎo)卡，規(guī)范了電氣專業(yè)安裝、檢修、運(yùn)行作業(yè)程序，提高了標(biāo)準(zhǔn)化水平，而這些綜合作業(yè)指導(dǎo)卡正是作業(yè)過(guò)程控制法的具體應(yīng)用載體，從而使現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了有效HSE管理。　　　　　　　　2007年編制資料目錄:　　

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