當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目計(jì)劃軟件
項(xiàng)目進(jìn)程管理軟件確定項(xiàng)目范圍的作用
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
項(xiàng)目進(jìn)程管理軟件確定項(xiàng)目范圍的作用
確定項(xiàng)目范圍對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)有三個(gè)方面的作用:
一是可提高項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目時(shí)間和項(xiàng)目資源估算的準(zhǔn)確性;
二是提供了進(jìn)度衡量和控制的基準(zhǔn)。三是有助于清楚地分派責(zé)任。
1.可提高項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目的工作邊界定義清楚了,項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容明確了,這就為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目所需的費(fèi)用、時(shí)間、資源打下了基礎(chǔ)。如果項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容不明確,項(xiàng)目的費(fèi)用、時(shí)間和所需資源就不明確,項(xiàng)目完成的不確定因素大大增加,項(xiàng)目面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.有助于清楚地分派責(zé)任。項(xiàng)目任務(wù)的分派需要明確項(xiàng)目包括那些具體的內(nèi)容,具體有哪些要求,完成的產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到什么水準(zhǔn)等內(nèi)容,也就要明確項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目范圍的確定即確定了項(xiàng)目的具
體工作任務(wù),這為清楚地分派任務(wù)提供了必要的條件。
3.提供了項(xiàng)目進(jìn)度衡量和控制的基準(zhǔn)。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的具體安排。要做好計(jì)劃,就要明確有哪些具體的工作,應(yīng)達(dá)到什么要求,也就是要確定項(xiàng)目范圍??梢哉f(shuō)項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ),項(xiàng)目范圍確定了,就為項(xiàng)目進(jìn)度衡量和控制提供了基準(zhǔn)。
正確地確定項(xiàng)目范圍對(duì)項(xiàng)目成功非常重要,如果項(xiàng)目的范圍確定得不好,有可能造成最終項(xiàng)目費(fèi)用的提高,因?yàn)轫?xiàng)目范圍確定得不好會(huì)導(dǎo)致意外的變更,從而打斷項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)奏,造成返工,延長(zhǎng)項(xiàng)目完成時(shí)間,降低勞動(dòng)生產(chǎn)率,影響項(xiàng)目組成員的干勁。
泛普軟件項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目范圍的管理也就是對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括什么和不應(yīng)該包括什么進(jìn)行定義和控制。項(xiàng)目范圍管理按照項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程包括啟動(dòng)、范圍計(jì)劃、范圍定義、范圍核實(shí)、范圍變更控制等內(nèi)容。
啟動(dòng)就是正式承認(rèn)一個(gè)新項(xiàng)目的存在或一個(gè)已有項(xiàng)目進(jìn)入下一個(gè)階段的過(guò)程。在某些組織中,一個(gè)項(xiàng)目只有在可行性研究或初步計(jì)劃完成之后才能正式啟動(dòng)。項(xiàng)目一般是由于市場(chǎng)需要、經(jīng)營(yíng)需要、顧客需求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求等一個(gè)或多個(gè)需要而啟動(dòng)的。
范圍計(jì)劃的核心工作是編寫(xiě)正式的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和范圍管理計(jì)劃。一份正式的范圍說(shuō)明書(shū)對(duì)于項(xiàng)目及其子項(xiàng)目都是必要的。泛普軟件-項(xiàng)目計(jì)劃軟件覺(jué)得范圍定義就是把項(xiàng)目的主要可交付成果(如范圍說(shuō)明書(shū)中所定義的)劃分為較小的、更易管理的單位。范圍定義的工具主要是工作分解結(jié)構(gòu)樣板。工作分解結(jié)構(gòu)樣板。工作分解結(jié)構(gòu)是由項(xiàng)目各部分構(gòu)成的面向成果的”樹(shù)”,讀”樹(shù)”定義并組成了項(xiàng)目的全部范圍。一個(gè)組織過(guò)去所實(shí)施的項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)常??梢宰鳛樾马?xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)的樣板。雖然每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二的,但仍有許多項(xiàng)目彼此之間都存在著某種程度的相似之處。許多應(yīng)用領(lǐng)域都有標(biāo)準(zhǔn)的或半標(biāo)準(zhǔn)的工作分解結(jié)構(gòu)可以用作樣板。
- 1安全工程師輔導(dǎo)要點(diǎn):安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任主體
- 209一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo):管理概論(6)
- 3機(jī)電工程竣工價(jià)款的結(jié)算
- 4砂漿抗壓強(qiáng)度自動(dòng)計(jì)算表(廣東)
- 509一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo):(24)
- 6煙花爆竹生產(chǎn)安全管理要求
- 7水資源利用工程與管理
- 82015年安全工程師:統(tǒng)計(jì)描述
- 9建筑工程:在項(xiàng)目招標(biāo)中如何防止串標(biāo)
- 1009年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì):名義利率和有效利率的計(jì)算
- 11徐向紅:城鎮(zhèn)化進(jìn)程中要注意保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)
- 12安全工程師輔導(dǎo)要點(diǎn):行政責(zé)任
- 132015年一級(jí)建造師《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)資料(3)
- 14城市規(guī)劃陷入富裕的貧困"媒介異化"是重要原因之一
- 15一級(jí)建造師考試資料:空中交通管制機(jī)構(gòu)
- 162015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》資料:全過(guò)程質(zhì)量管理
- 17取得安全生產(chǎn)許可證必須具備的條件有
- 18一級(jí)建造師考試《市政公用工程》精華輔導(dǎo)(88)
- 19一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:PE管道連接質(zhì)量
- 20重大責(zé)任事故罪應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的刑事處罰
- 21秦皇島港重力式沉箱碼頭加深改造設(shè)計(jì)
- 22江門(mén)新會(huì)“鬼城”出現(xiàn)并非階段性的暫時(shí)現(xiàn)象
- 23機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)
- 24【碩士】建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制的研究
- 25企業(yè)管理中組織扁平化與決策效率研究
- 26防洪評(píng)價(jià)培訓(xùn)資料
- 272015年一級(jí)建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》輔導(dǎo)資料(7)
- 2809年一級(jí)建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》輔導(dǎo)資料(10)
- 29水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)的組成——基層
- 30時(shí)評(píng):城市改名需注意“沉沒(méi)成本”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓