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動力與激勵原則的區(qū)別

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　　動力原則。

　　推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。

　　對于管理系統(tǒng)，有3種動力，即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。

　　激勵原則。

　　管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。

　　以科學的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。

　　人的工作動力來源于內(nèi)在動力、外部壓力和工作吸引力。

　　動力原則更傾向于內(nèi)因，激勵原則更傾向于外因。

責任編輯：RDX

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發(fā)布：2007-07-30 11:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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