當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
淺談工程投標(biāo)決策
關(guān)鍵詞:投標(biāo)決策 投標(biāo)項目
承包商通過投標(biāo)取得項目,是市場經(jīng)濟條件下的必然。但是,作為承包商來說并不是每標(biāo)必投,這里就有個投標(biāo)決策的問題,本人就這個問題結(jié)合本企業(yè)的實際情況談一談個人的淺見。
一、投標(biāo)決策含義
決策是指人們?yōu)橐欢ǖ男袨榇_定目標(biāo)和制定并選擇行動方案的過程。投標(biāo)決策是承包商選擇、確定投標(biāo)目標(biāo)和制訂投標(biāo)行動方案的過程。投標(biāo)決策主要包括三方面的內(nèi)容:其一,針對項目招標(biāo)是投標(biāo),或是不投標(biāo);其二,倘若去投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo);其三,投標(biāo)中如何采用以長制短,以優(yōu)勝劣。
投標(biāo)決策的正確與否,關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益問題,關(guān)系到施工企業(yè)的信譽和發(fā)展前景及職工的切身經(jīng)濟利益,甚至關(guān)系到國家的信譽和經(jīng)濟發(fā)展問題。因此,企業(yè)的決策班子必須充分認(rèn)識到投標(biāo)決策的重要意義,把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上來著重考慮。
二、投標(biāo)類型
1、必須放棄的投標(biāo)
(1)、本施工企業(yè)主營和兼營能力之外的項目;
(2)、工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目;
(3)、本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,而招標(biāo)工程的贏利水平較低或風(fēng)險較大的項目;
(4)、本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目。
2、根據(jù)投標(biāo)積極性分類
承包商要決定是否參與某項工程的投標(biāo),首先要考慮當(dāng)前經(jīng)營狀況和長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo),其次要明確參加投標(biāo)的目的,然后分析中標(biāo)機會的外部影響因素和投標(biāo)機會的內(nèi)在因素,在此我們可將投標(biāo)分為以下三種類型。
生存型:投標(biāo)報價以克服生存危機為目標(biāo),爭取中標(biāo)可以不考慮各種利益。社會政治經(jīng)濟環(huán)境的變化和承包商自身經(jīng)營管理不善,都可能造成承包商的生存危機。這種危機首先表現(xiàn)為政治原因,新開工工程減少,所有的承包商都將面臨生存危機;其次,政府調(diào)整基建投資方向,使某些承包商擅長的工程項目減少,這種危機常常危害營業(yè)范圍單一的專業(yè)工程承包商;第三,如果承包商經(jīng)營管理不善,投標(biāo)邀請越來越少,這時承包商應(yīng)以生存為重,采取不盈利甚至賠本也要奪標(biāo)的態(tài)度,只圖暫時維持生存渡過難關(guān),尋求東山再起的機會。
競爭型:投標(biāo)報價以競爭為手段,以開拓市場、低盈利為目標(biāo),在精確計算成本基礎(chǔ)上,充分估計各競爭對手的報價目標(biāo),以有競爭力的報價達到中標(biāo)的目的。如果承包商處在經(jīng)營狀況不景氣、近期接受的投標(biāo)邀請較少、競爭對手有威脅性、試圖打入新的地區(qū)、開拓新的工程施工類型,而且招標(biāo)項目風(fēng)險小、施工工藝簡單、工程量大、社會效益好的項目和附近有本公司其它在施工的項目,則應(yīng)壓低報價,力爭奪標(biāo)。
盈利型:投標(biāo)報價充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實現(xiàn)最佳盈利為目標(biāo),對效益無吸引力的項目熱情不高,對盈利大的項目充滿自信。如果承包商在該地區(qū)已經(jīng)打開局面,施工能力飽和,美譽度高,競爭對手少,具有技術(shù)優(yōu)勢并對業(yè)主有較強的名牌效應(yīng),投標(biāo)目標(biāo)主要是擴大影響,或者項目施工條件差、難度高、資金支付條件不好,工期質(zhì)量要求苛刻,則應(yīng)采用比較高的標(biāo)價。
- 1監(jiān)測預(yù)報系統(tǒng)—羅志冬
- 2[吉林]建筑工程資料表格(2011年版 WORD版)
- 3施工成本控制
- 4建筑工程:建設(shè)工程施工項目管理心得
- 5主要變配電設(shè)備安全
- 6工序質(zhì)量評定表格(95式 168個表格)
- 7國家鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計概算編制辦法
- 8開發(fā)建設(shè)項目水土保持監(jiān)測技術(shù)講義
- 9小流域治理管理模式總結(jié)
- 10在評標(biāo)委員會組建過程中,下列做法符合法律規(guī)定的是
- 11火災(zāi)的基本概念及參數(shù)
- 122015年二級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》真題及答案解析
- 132015年安全工程師:煤礦安全監(jiān)察的方式
- 14爆炸及其分類
- 15水土保持計算表格
- 16上橋泵站改造泵裝置模型試驗研究及現(xiàn)場測試
- 172015年一級建造師《市政》復(fù)習(xí)資料:設(shè)計概算的內(nèi)容
- 18同一動產(chǎn)上已設(shè)立抵押權(quán)或者質(zhì)權(quán),該動產(chǎn)又被留置什么優(yōu)先受償
- 19分包單位的條件與認(rèn)可
- 20鉆孔灌注樁常見問題
- 21水利網(wǎng)站大全
- 22注漿工程課件(pdf)
- 23王東利:設(shè)計行業(yè)也要走平臺化
- 24巖體工程特性課件(ppt)
- 25Adele Winteridge:成功來自客戶的創(chuàng)造力和遠(yuǎn)見
- 26建造師實務(wù)詞匯:滲溝
- 27應(yīng)用水文地質(zhì)學(xué)課件(pdf)
- 28肖明朝:傳統(tǒng)企業(yè)遇瓶頸 互聯(lián)網(wǎng)思維受重視
- 29下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中,屬于指令標(biāo)志的是什么
- 30水利工程測量期末復(fù)習(xí)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓