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論施工項(xiàng)目工程工序的質(zhì)量控制
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摘 要: 在施工項(xiàng)目工程工序的建設(shè)中,施工項(xiàng)目工程工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。探討新形勢(shì)下施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞: 施工工程; 項(xiàng)目工程工序, 質(zhì)量控制
一、施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制概述
施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制主要分兩個(gè)方面,施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)條件的控制和施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)效果的控制。下面主要從這兩個(gè)方面對(duì)施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制進(jìn)行闡述:
?。ㄒ唬┦┕ろ?xiàng)目工程工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對(duì)施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制,應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。例如:監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進(jìn)行了解,以便制定相應(yīng)措施。又例如:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行取樣檢驗(yàn),合格后方可使用。施工過程中施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)條件控制,主要抓好對(duì)投入物監(jiān)控,對(duì)施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制。
?。ǘ┦┕ろ?xiàng)目工程工序活動(dòng)效果的控制:施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)效果控制主要從步驟和實(shí)施要點(diǎn)來闡述。
1.施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)效果的控制步驟:實(shí)測(cè)——分析——判斷——糾正或認(rèn)可
實(shí)測(cè): 也就是采用檢測(cè)手段。如:看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣,通過試驗(yàn)室測(cè)定其質(zhì)量特性指標(biāo)。
分析: 根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比條件。
判斷: 與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比判斷該施工項(xiàng)目工程工序產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
糾正或認(rèn)可 :若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)采取措施進(jìn)行整改;若符合給予認(rèn)可簽認(rèn)。
2.施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn):
監(jiān)理工程師實(shí)施施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。首先,確立施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制計(jì)劃,施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次,要設(shè)置施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控??刂泣c(diǎn)設(shè)置原則,主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。
施工項(xiàng)目工程工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。
3.施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制主要分兩個(gè)方面,施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)條件的控制和施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)效果的控制。下面主要從這兩個(gè)方面對(duì)施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量控制進(jìn)行闡述:
施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響施工項(xiàng)目工程工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對(duì)施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制,應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。例如:監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進(jìn)行了解,以便制定相應(yīng)措施。又例如:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行取樣檢驗(yàn),合格后方可使用。施工過程中施工項(xiàng)目工程工序活動(dòng)條件控制,主要抓好對(duì)投入物監(jiān)控,對(duì)施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制。
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