當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
潘軍:銷售型養(yǎng)老地產(chǎn)必死無疑
花樣年董事局主席 潘軍
11月29日,花樣年在深圳舉行新品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,其間花樣年董事局主席潘軍向養(yǎng)老地產(chǎn)猛烈開炮,直言房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入拐點,養(yǎng)老地產(chǎn)必死無疑;養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展模式可能會給中國城市帶來災難,中國不應該發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)。潘軍是基于什么樣的思考拋出如此論斷,中國的養(yǎng)老地產(chǎn)又該如何發(fā)展?對此,我們采訪了潘軍。
Q:在11月29日的華樣年新品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上,你抨擊了中國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展模式,你觀察到的養(yǎng)老地產(chǎn)市場是什么樣的狀況?
潘軍:養(yǎng)老地產(chǎn)是地產(chǎn)分支,采取的都是銷售模式,不管銷售的是產(chǎn)權還是會員卡。養(yǎng)老地產(chǎn)呈規(guī)?;l(fā)展,動輒上千畝土地,現(xiàn)在有哪個城市可以提供給開發(fā)商上千畝土地去開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)?在廊坊、燕郊這樣的遠郊地區(qū)投資幾百億元,建設上千畝的養(yǎng)老大盤,幾萬老人集中居住,這和集中營沒有什么分別。
Q:你稱養(yǎng)老地產(chǎn)會給中國城市帶來災難,必死無疑,為什么下這樣的結(jié)論?是基于什么樣的思考做出這種判斷?
潘軍:中國的養(yǎng)老地產(chǎn)大盤大多在郊區(qū),還需要建設醫(yī)院、學校等相關配套設施,服務人員又基本上是年輕人,讓他們脫離城市去鄉(xiāng)村發(fā)展,這不符合中國未來的發(fā)展趨勢。我國和美國不一樣,美國的鄉(xiāng)村配套設施比較完善,而中國由于城鄉(xiāng)二元體制的存在,大量的優(yōu)勢資源集中在城市,因此房屋很難銷售出去,這樣的養(yǎng)老地產(chǎn)模式必死。
舉例來說,占地400萬平方米的項目,按照人均40平方米計算,能容納10萬老人,再按照1:10的護理比例要配備1萬年輕人。這些年輕人會離開城市去照顧這么多的老人嗎?
Q:有人說中國的城鎮(zhèn)化進程加快將會為房地產(chǎn)帶來進一步發(fā)展的空間,其間也潛藏著養(yǎng)老地產(chǎn)的機遇,你是否贊同這種觀點?
潘軍:中國房地產(chǎn)市場供需已經(jīng)發(fā)展變化,進入存量房時代,再增建新的房子是不可取的。中國的城鎮(zhèn)化更像城市化,年輕人不會離開城市去鄉(xiāng)鎮(zhèn),老人又不會離開子女,這種觀點不成立。
Q:花樣年的八大業(yè)務板塊中也包含養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容,花樣年發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是怎樣的?
潘軍:花樣年做的是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),具體說是社區(qū)養(yǎng)老,采取的是輕資產(chǎn)方式,不建一所房子,不是養(yǎng)老地產(chǎn)?;幽陼诿髂晗掳肽暾酵瞥錾鐓^(qū)養(yǎng)老模式,商業(yè)模式恕我暫時保密。
Q:目前,很多房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)介入養(yǎng)老地產(chǎn),它們應該怎么做才能避免你提到的風險?
潘軍:我非常不看好這種模式,在風景秀麗的名山景區(qū)建養(yǎng)老項目成功的可能性極小。小試身手,建100棟左右的房子或許可以,但規(guī)?;ㄔO不值得效仿。
- 1OA系統(tǒng)二次開發(fā)
- 2泛普軟件項目驗收
- 3泛普OA售后服務
- 4項目計劃軟件
- 5制作工資表軟件
- 6預算軟件
- 7工作計劃軟件
- 8物流配送軟件
- 9食品批發(fā)軟件
- 10相關軟件
- 11速達軟件
- 12軟件產(chǎn)品
- 1長江上中游水土保持重點防治工程管理辦法
- 2 泛普OA軟件ThinkOne項目任務管理解決方案
- 3電器設備的管理和安全使用
- 4[碩士]建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本預測及管理方案決策研究
- 52015年一級建造師《專業(yè)工程管理與實務》復習資料(44)
- 6城市道路級配碎石和級配礫石施工技術要求
- 7時評:別讓古建筑命運被商業(yè)主義裹挾
- 8朱大鳴:房價同比大降是采取救市政策的根本前提
- 9安全工程師管理規(guī)定
- 10McKissack Daniel:項目周期長很正常
- 11機電工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境現(xiàn)場環(huán)境保護措施的落實
- 12斯密特:善用“大數(shù)據(jù)”設計未來城市
- 13Cameron Woo:設計改變城市、改變生活
- 14關于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法,正確的是
- 15項目管理:什么是項目建議書?
- 16基坑支護監(jiān)測記錄表(2張配套)
- 17造林典型設計
- 18房地產(chǎn)項目方案評價的基礎工作
- 19陜西省房建工程及市政工程文明工地驗評表(30頁)
- 202015年一級建造師《專業(yè)工程管理與實務》復習資料(2)
- 21水滅火劑
- 22礦山建設的安全保障的規(guī)定
- 23基于DEM的瀾滄江流域水文信息提取方法的研究
- 24機電工程施工組織設計編制依據(jù)
- 25如何做好國際工程的設備管理工作
- 26機電工程項目工程交付竣工驗收的分類
- 27[重慶]能效測評與標識申報表
- 28插值計算模板
- 29工程進展慢不重要 守法才是最關鍵
- 30建筑企業(yè)信息化應用的問題和對策
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓