曹偉：房地產(chǎn)要擔起城市建設者和藝術(shù)家的雙重角色

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合肥市寶能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理 曹偉

跟高手過招 是挑戰(zhàn)更是機遇

寶能城項目位于合肥環(huán)巢湖板塊，于2013年落地，總規(guī)劃面積突破1200畝，據(jù)了解，這組地塊之上寶能集團將斥資280億打造300萬平方米的城市綜合體。

作為合肥的南大門，巢湖一直都是合肥的標志，這里不可復制的自然環(huán)境也成為如今不少房企選擇落地的重要因素。縱觀合肥發(fā)展，從環(huán)城時代到濱湖時代，再到環(huán)湖時代，合肥南向發(fā)展勢頭不減，環(huán)巢湖板塊隨之受益，大牌房企不斷進駐。

如何在大盤云集的環(huán)巢湖板塊脫穎而出?曹偉有自己的想法，他說，要想壯大自己，就需要跟高手過招、向好手學習。競爭最大的好處在于能夠激發(fā)出團隊的潛能，機會一旦出現(xiàn)，就不輕易放手。

采訪中了解到，曹偉今年6月下旬加入寶能，近半年時間他所率領(lǐng)的營銷團隊每天的工作時間都在12個小時以上，因為在他看來，在目標明確的情況下，過程很重要，在強大競爭對手的面前，團隊更為重要。

說起團隊打造的觀念變化，曹偉滔滔不絕。在業(yè)界，曹偉對打造團隊，塑造企業(yè)文化的重視有口皆碑，這源于他的性格使然，他一直最強調(diào)也最看重的兩點：團隊和創(chuàng)新。

合肥寶能項目落地時間不長，相對于其他房企不占據(jù)時間優(yōu)勢，但經(jīng)過半年的磨合，從10月18號的項目首開成績來看，即是對團隊的最好褒獎和肯定。

憑借其開發(fā)項目的優(yōu)越地理位置、精美園林景觀、科學宜居戶型再加上不俗的投資潛力，合肥寶能城首開項目就廣受購房者喜愛，建立起強大的口碑和廣泛的影響力。一直以來，打造生態(tài)宜居地產(chǎn)，為購房者筑起舒適溫馨的家，更為地方城市發(fā)展作出貢獻，這是曹偉心中的宏愿，也是寶能集團發(fā)展的目標與追求。

沒有60分萬歲的說法 只有最好和更好

曹偉1994年大學畢業(yè)，經(jīng)濟專業(yè)出身的他，畢業(yè)后并沒有中規(guī)中矩地找一份穩(wěn)定的金融工作，而是毅然決然選擇了一個在當時看來極具挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)行業(yè)，從最初的置業(yè)顧問到后來的管理崗位，用他自己的話來說：“相比較穩(wěn)定的收入，更喜歡富有創(chuàng)新性的工作，一步一個腳印走到今天，兩個字概括，就是踏實。”

在工作上，曹偉算得上是一個嚴厲的上司，對自己嚴謹，也正因為此，才贏得了下屬的全力以赴和忠心耿耿。采訪過程中曹偉坦言，從銷售角度來說，作為開發(fā)商，每一個新樓盤在銷售之前都面臨很大壓力，自己僅有的排遣方式就是快走、看書和游泳。

要么做好，要么不做。在他看來，房地產(chǎn)行業(yè)沒有60分萬歲的說法，沒有還好只有最好和更好。曹偉透露了一個細節(jié)，在合肥寶能項目開盤當天，他是懷揣著辭職信到的現(xiàn)場，當時目標是確保完成10個億的銷售額，但后來事實證明超過目標任務的50%，達到15個億，這個數(shù)據(jù)是讓他感到欣慰的。

“寶能對我來說是個全新的項目，要么不干，要干就讓自己的業(yè)績后無來者。”談吐間，曹偉的話語透露出的是一股霸氣。

眼下，合肥的房地產(chǎn)行業(yè)正趨于成熟，百姓購房也更為理性，站在城市運營的角度，每做一個項目，就有可能帶動一個區(qū)域的變化。

馳騁房地產(chǎn)行業(yè)20年，曹偉以其敏銳的眼光指出，新型城鎮(zhèn)化是當前和今后的主要方向之一，房地產(chǎn)在其中的影響舉足輕重。“隨著城鎮(zhèn)化的推進，房地產(chǎn)可以起到加速的作用，我們不僅為老百姓建起好的住房，同時還要擔當起城市建設者和城市藝術(shù)家的雙重角色，為城市發(fā)展提檔升級。”曹偉表示。