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梁上燕:新型城鎮(zhèn)化商業(yè)模式重構(gòu)注意事項(xiàng)
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摘要:新型城鎮(zhèn)化的大背景下,應(yīng)該是將商客文倒過(guò)來(lái),形成“文客商”三角構(gòu)造,先把頂層設(shè)計(jì)做好,根據(jù)消費(fèi)者的需求去進(jìn)行產(chǎn)品的構(gòu)造。中國(guó)策劃師聯(lián)誼會(huì)主席、森垚萬(wàn)峰谷首席戰(zhàn)略顧問(wèn) 梁上燕
11月18日上午,在2014年首屆中國(guó)城市(鎮(zhèn))運(yùn)營(yíng)商大會(huì)上,中國(guó)策劃師聯(lián)誼會(huì)主席、森垚萬(wàn)峰谷首席戰(zhàn)略顧問(wèn)梁上燕做了《新型城鎮(zhèn)化的商業(yè)模式重構(gòu):“文客商”倒三角》的主題演講。對(duì)于未來(lái)新型城鎮(zhèn)化的商業(yè)模式,梁上燕表示,前30年的中國(guó)房地產(chǎn),任何人躺著就能去賺錢,而企業(yè)品牌被放在最底端,這是倒三角。而新型城鎮(zhèn)化的大背景下,應(yīng)該是將商客文倒過(guò)來(lái),形成“文客商”三角構(gòu)造,先把頂層設(shè)計(jì)做好,根據(jù)消費(fèi)者的需求去進(jìn)行產(chǎn)品的構(gòu)造。
在梁上燕看來(lái),“文客商”模式的重構(gòu)必須做到三個(gè)理念的轉(zhuǎn)變。
第一,城市運(yùn)營(yíng)商從項(xiàng)目選址、戰(zhàn)略定位、企業(yè)規(guī)劃到產(chǎn)品研發(fā),必須具備對(duì)于中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、旅游、消費(fèi)發(fā)展準(zhǔn)確的洞察力、判斷力。
第二,從開發(fā)商的角度來(lái)講,從資源背書、規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、開發(fā)運(yùn)營(yíng)到配套服務(wù),必須具有社會(huì)化、平臺(tái)化的思維,注重全局性和可持續(xù)的發(fā)展性。
第三,必須重視當(dāng)?shù)氐牡孛}、文脈和人脈,注重新城鎮(zhèn)發(fā)展及旅游休閑文化發(fā)展種精神上的追求與向往,結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀毁Y源及特點(diǎn),造出具有原創(chuàng)性、獨(dú)特體驗(yàn)性項(xiàng)目的產(chǎn)品。
而要想做一個(gè)成功的城市運(yùn)營(yíng)商,必須轉(zhuǎn)變六個(gè)理念。必須要從傳統(tǒng)開發(fā)思維、傳統(tǒng)的規(guī)劃思維、傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式以及傳統(tǒng)的融資模式、傳統(tǒng)的盈利模式以及管理模式,向互聯(lián)網(wǎng)的思維以及大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)、現(xiàn)代金融的支持、城市運(yùn)營(yíng)的模式、城市發(fā)展的原則、城市活力的激發(fā)、城市文化的發(fā)揚(yáng)以及城市個(gè)性的彰顯等轉(zhuǎn)變。只有頂層設(shè)計(jì)做好之后,才能完成真正的轉(zhuǎn)變。
第一,從傳統(tǒng)的開發(fā)思維向城市運(yùn)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)科技帶來(lái)的城市行為習(xí)慣的改變,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),指導(dǎo)我們城市開發(fā)的運(yùn)營(yíng)。
第二,必須從單一地塊的規(guī)劃思維向社會(huì)化、城市化功能需求思維的轉(zhuǎn)變,每個(gè)項(xiàng)目不再是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,而是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的整體,功能重復(fù)與封閉社區(qū)思維是資源消耗與浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
第三,從傳統(tǒng)地產(chǎn)的融資模式向現(xiàn)代金融手段的轉(zhuǎn)變,運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、專項(xiàng)基金、房地產(chǎn)信托為代表的現(xiàn)代金融模式,逐步取代單一的房地產(chǎn)融資模式。
第四,從傳統(tǒng)的地產(chǎn)盈利模式向長(zhǎng)效收益模式轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)地產(chǎn)盈利模式必將被多元化的收益、長(zhǎng)效的收益、邊際收益所取代,快速周轉(zhuǎn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。
第五,從傳統(tǒng)地產(chǎn)管理思維向平臺(tái)型的運(yùn)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式、商業(yè)模式都已經(jīng)不再適用,平臺(tái)化加垂直化的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)聯(lián)網(wǎng)、生活聯(lián)網(wǎng),將成為我們管理的新課題。
第六,從傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式向未來(lái)的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變看似最容易實(shí)現(xiàn),實(shí)際上也是最難實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)樗皇抢碚?,最后的必須有?jīng)濟(jì)結(jié)果達(dá)到。我們需要跨過(guò)從現(xiàn)在直接思考與實(shí)踐最高層面的消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變與引導(dǎo)。
中國(guó)建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),工程造價(jià)信息價(jià)、指導(dǎo)價(jià)、參考價(jià),登錄http://查看更多……
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