沈智立：不出色，不出門

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禾林室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān) 沈智立

從“藝”之路

1985年，六歲的沈智立開始學習繪畫，從那時起他與筆桿子的交道就從未停止過，灰黑色的筆尖刷刷地畫過了他的童年。十年如一日，扎實的繪畫功底讓他在高考時成功地擠上藝術(shù)院校這條千軍萬馬競相搶奪的獨木橋。

日子在斑斕的光影中漸漸消逝，2002年，大學畢業(yè)后，沈智立帶著滿腔的熱情來到中國南海上的明珠——深圳。在這座到處充滿著機會的繁華都市中，在這個優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境里，他開始了設(shè)計的征程。

改革開放的經(jīng)濟繁榮帶動了所有行業(yè)的發(fā)展，21世紀初，對于室內(nèi)設(shè)計這種的新興產(chǎn)業(yè)，它正經(jīng)歷著一個摸爬打滾的特殊時刻。沈工描繪道，那時的設(shè)計并沒有空間的概念，更別說照明和配飾，更多的是模仿，表現(xiàn)出來的是形式化的東西，從材料上打造炫彩的視覺效果成為當時設(shè)計的主流追求。就在這樣的環(huán)境中，他跟隨著一些前輩的腳步和教導，一步步摸索實踐。

創(chuàng)作過成功的作品，但也不乏差強人意甚至是失敗的案例。2004年，奮斗的激情充溢在沈智立打了雞血似的腦海中，他創(chuàng)立了自己第一個公司，但無奈，由于缺乏經(jīng)驗，未能讓他在殘酷的競爭中存留下來。沒有誰一出生就注定成功，成功是在不斷地嘗試、失敗和進步中誕生出的產(chǎn)物。2006年他繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，這一次雖最終仍無法以勝利告終，但看似短短的三年卻讓沈工積累了豐富的經(jīng)驗。堅持有如戰(zhàn)場上最后一只捷旗，染得鮮紅，卻扎得深，飄得逸然。直至2011年，再次舉帆掌舵，他以極大的信心和勇氣，僅依靠自己和太太兩個人注冊了現(xiàn)在的公司。“千淘萬漉雖心苦，吹盡狂沙始到金”，這一次，他站穩(wěn)了腳步。

不出色，不出門

夫婦同心，其利斷金。在創(chuàng)立之初，公司團隊中僅有沈氏夫婦兩人，但多年磨練出的經(jīng)驗和能力，讓他們無所畏懼，特別是在東莞會所項目的一舉成功后，更增添了他們的信心和勇氣。其實，回憶起當初，沈工感慨頗深，項目雖是成功中標，但這過程中并非一帆風順。他闡述道，一個負責任的設(shè)計師應該比甲方公司更了解項目本身，這包括了項目空間的產(chǎn)品定位、市場定位、功能性質(zhì)，風格特色，營銷效應等等。所以在規(guī)劃前他們對該項目做了深刻的前期調(diào)研，最后按照專業(yè)上的要求做出了自己精準的方案。無奈在的交涉時，此套方案的裝飾風格與甲方的意愿背道而馳，甲方公司更喜歡從金碧輝煌的色彩和裝飾來營造整個氣氛，但在沈工眼里，根據(jù)東莞的經(jīng)濟地位和整套建筑風格，目標群體的品位必然不低，而富麗堂皇的定位盡顯俗套，所以他們始終堅持了自己的方案和觀點。

“如何使他們相信你的決策”

“我嘗試著去引導他們，站在他們的立場，從專業(yè)的角度去溝通”

功夫不負有心人，專業(yè)技能和市場數(shù)據(jù)證明了一切，這場漂亮的“戰(zhàn)役”最后讓甲方心服口服。

隨著團隊的不斷壯大，公司的陣容越發(fā)精銳，他們專注于各種會所、辦公空間、商業(yè)空間。對于沈工來說，一個優(yōu)秀的設(shè)計師，一個實力強大的團隊應該是能針對不同性質(zhì)的空間、不同特色的風格而得心應手。在他看來，設(shè)計師不應該過分執(zhí)著于自己的某個偏好，一個商業(yè)項目應該是商業(yè)與藝術(shù)的結(jié)合品，它的商業(yè)性必須是能幫助到甲方的營銷目的，而藝術(shù)性在于它應該是一個美的作品。

“我曾經(jīng)看過一句話，這句話恰當?shù)貞C了我們心中的出品要求，——‘不出色，不出門’”

任憑弱水三千我只取一瓢飲，設(shè)計原該是苦心孤詣的事兒，但寧缺毋濫的概念似乎很少能在這個到處充滿了經(jīng)濟與銅臭味的時代被記住。要么不做，做則一鳴驚人，巨匠就該是在嚴格的規(guī)矩中施展他的創(chuàng)造才能。