時(shí)評(píng)：BIM步入5D時(shí)代

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BIM步入5D時(shí)代

如今，一提到3D，大家都會(huì)在空間上對(duì)其有著直觀的認(rèn)知，虛擬空間的三維展示與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品可以一模一樣。那么，什么是BIM 5D呢?就是在我們所理解的空間的三個(gè)維度上再加上進(jìn)度和成本兩個(gè)維度。貌似簡(jiǎn)單增加了兩個(gè)維度，但意義卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其增加維度的本身，而是重新拓展了認(rèn)識(shí)BIM的視角，并將為BIM貫穿整個(gè)建筑生命周期的其他方向，拓展更多的維度。

重新定義施工模擬

BIM已經(jīng)成為行業(yè)的熱點(diǎn)，而且BIM給整個(gè)行業(yè)帶來的價(jià)值及為行業(yè)帶來的變化，已經(jīng)成為共識(shí)。近日，BIM5D產(chǎn)品的亮相更成了大家注目的焦點(diǎn)。

對(duì)于企業(yè)來說，BIM不只是一種信息化技術(shù)，它也會(huì)影響到建筑施工企業(yè)的整個(gè)工作流程，并對(duì)企業(yè)的管理工作起到變革作用。專家袁正剛介紹說：“我們更加關(guān)注BIM在建筑全生命周期的應(yīng)用，BIM作為建筑全生命周期的解決方案可以幫助建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)院以及業(yè)主節(jié)省成本、提高效率、提升管理水平，BIM可以提供一套整體解決方案。”

其實(shí)，BIM 5D就是一款基于BIM的施工過程的管理工具，可以通過BIM模型集成進(jìn)度、預(yù)算、資源、施工組織等關(guān)鍵信息，對(duì)施工過程進(jìn)行模擬，及時(shí)為施工過程中的技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)等環(huán)節(jié)提供準(zhǔn)確的形象進(jìn)度、物資消耗、過程計(jì)量、成本核算等核心數(shù)據(jù)，提升溝通和決策效率，幫助客戶對(duì)施工過程進(jìn)行數(shù)字化管理，從而達(dá)到節(jié)約時(shí)間和成本，提升項(xiàng)目管理效率的目的。BIM專家王鵬翊也提到：“BIM 5D打破傳統(tǒng)華而不實(shí)的動(dòng)畫展現(xiàn)建造過程的方式，對(duì)BIM應(yīng)用中的施工模擬進(jìn)行了重新定義，可以讓項(xiàng)目管理人員在施工之前預(yù)測(cè)項(xiàng)目建造過程中每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)布置、大型機(jī)械及措施布置方案，還可以預(yù)測(cè)每個(gè)月、每一周所需的資金、材料、勞動(dòng)力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行優(yōu)化。BIM 5D的施工模擬應(yīng)用于項(xiàng)目整個(gè)建造階段，真正做到前期指導(dǎo)施工，過程把控施工，結(jié)果校核施工，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的精細(xì)化管理。”

開啟BIM 2.0的應(yīng)用階段

BIM應(yīng)用的1.0階段是從設(shè)計(jì)行業(yè)開始的，但是施工與設(shè)計(jì)不同，如果施工階段沒有很好的產(chǎn)品，那么，BIM就將停留在設(shè)計(jì)階段，而無法發(fā)展。BIM本身就是為了解決建筑全生命周期的問題，所以不能只滿足設(shè)計(jì)而忽略其他階段，只有將施工的問題解決，BIM才能逐步推進(jìn)到建筑全生命周期的各個(gè)階段。對(duì)于施工來說，最核心的兩個(gè)問題就是成本和進(jìn)度，只有解決了這兩個(gè)問題，施工階段的BIM 才有意義，BIM 5D則恰恰開啟了應(yīng)用為主，模型為輔的BIM2.0時(shí)代。

當(dāng)前，很多項(xiàng)目已在施工階段就開始應(yīng)用BIM 5D，包括華南第一高樓廣州東塔(周大福中心)、北京潞河醫(yī)院項(xiàng)目、北京利星行等，BIM 5D為使用者帶來的好處自然是不言而喻的。可見，只有BIM 5D在施工行業(yè)得到更廣泛的認(rèn)知和推廣，BIM才可以真正邁向一個(gè)良性發(fā)展的階段。

誠然，國內(nèi)與國外的行業(yè)情況差別很大，國外實(shí)行的是總承包，工程建設(shè)行業(yè)從設(shè)計(jì)到施工基本都是一體化的，而國內(nèi)大多是分割的，設(shè)計(jì)從業(yè)人員“高大上”，而施工人員會(huì)苦一些。袁正剛說：“這種情況也在不斷改變，目前BIM對(duì)施工人員的幫助還是很大的，只是還沒有設(shè)計(jì)階段那么普及。通過BIM增加管理功能可以讓工作更加輕松，這樣就不需要大家像以前那樣在粗放、無序、失控的狀態(tài)下工作，可以很精細(xì)地管理項(xiàng)目，這對(duì)施工行業(yè)的管理要求就會(huì)提高，人的素質(zhì)也會(huì)相應(yīng)地得到提升。”

不僅如此，王鵬翊也強(qiáng)調(diào)：“有人認(rèn)為BIM 5D比較難，主要還是難在工作習(xí)慣的改變上，完全推倒已經(jīng)養(yǎng)成的工作習(xí)慣，重新建立新的工作體系，很多人不愿意接受這個(gè)額外的工作。所以必須循序漸進(jìn)地推進(jìn)工作，改變很困難，但不改變就會(huì)落伍,個(gè)人和企業(yè)就無法提升價(jià)值。”

BIM 5D拉開了BIM在企業(yè)管理層面上的序幕，我們期待更多產(chǎn)品盡早落地，從而真正推進(jìn)中國建筑行業(yè)的發(fā)展。