俞孔堅：簡述"叢林法則"與"戒權(quán)所"的是與非

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北京大學(xué)建筑與景觀設(shè)計學(xué)院院長 俞孔堅

近日，我與城市規(guī)劃界的幾位朋友在紹興討論有關(guān)水城規(guī)劃的問題，參與者包括蓋里•漢克、哈里•多德森、張杰、楊保軍等。當談到權(quán)力對城市建設(shè)的干預(yù)時，有人引用了中央領(lǐng)導(dǎo)人“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”的說法，期望在新形勢下，城市的規(guī)劃建設(shè)能在更加理性、更加科學(xué)的軌道上運行。中國城市規(guī)劃院的楊保軍為我們轉(zhuǎn)述了一個故事：因為老虎聽到叢林中的動物對自己常有不滿意見，于是便做了個籠子，把自己關(guān)了起來。大家得知后都歡天喜地。老虎心想：這群傻瓜，也不看籠子的鑰匙在誰手里。這個故事雖然頗具調(diào)侃性，但卻令人深思，這便是“叢林法則”和關(guān)于叢林法則的干預(yù)。

當我們將叢林看作一個生態(tài)系統(tǒng)的概念時，有幾個關(guān)鍵點值得我們?nèi)ヌ剿?，包括特?quán)和食物鏈、個體利益和種群繁榮、競爭與互利、種群的多樣性與和諧共生、自組織與可持續(xù)性等。根據(jù)達爾文的理論，千百萬年以來的物競天擇，形成了豐富多彩的叢林世界。由于競爭，每個物種都進化出了各自的能力以獲得生存和繁衍的機會。多樣化的生存方式，使這個世界充滿競爭卻和諧共榮，并不斷積累著負熵，促使整個系統(tǒng)走向進化。這一進化過程的背后有一只無形的手，那就是物競天擇法則。如果一個外來物種(包括人)突然入侵，借助沒有任何制約的特權(quán)“踐踏”叢林規(guī)則，將導(dǎo)致繁榮和諧的叢林面臨毀滅。生態(tài)學(xué)方面的研究早已證明了這一點——人以特權(quán)者的身份介入，使世界叢林岌岌可危。然而，把老虎關(guān)起來，甚至將其趕盡殺絕，這本身就是對叢林多樣性、和諧競爭與共榮世界的破壞。

這種自然生態(tài)系統(tǒng)的“叢林法則”及其干預(yù)規(guī)律，早已被廣泛應(yīng)用于對社會系統(tǒng)的認知之中。引申至學(xué)科和行業(yè)的發(fā)展中再恰當不過。原本學(xué)科和行業(yè)的發(fā)展有其自身的“叢林法則”，個體為追求自身的最大利益和最佳發(fā)展而發(fā)揮各自的能力，最終將惠及整個學(xué)界和行業(yè)的繁榮與發(fā)展。學(xué)術(shù)和專業(yè)的能力及貢獻則以創(chuàng)新和質(zhì)量為準繩。在一個健康的社會生態(tài)系統(tǒng)中，同行即利益共同體，也就是叢林中的種群和群落，為了群體的利益，對每個個體的貢獻設(shè)定公認的衡量標準，從而形成公平、公正的價值體系和行業(yè)文化。然而，過去幾十年以來，不論是出于正當(如讓發(fā)展成果更多、更公平地惠及全體人民)或不正當(如謀求部門或個人私利)目的，有形的權(quán)力之手一直在試圖代替無形之手，操控設(shè)計學(xué)科和行業(yè)的發(fā)展。于是“權(quán)力尋租”泛濫各個角落，個體的創(chuàng)新得不到尊重和認可;相反，對“叢林法則”之外的特權(quán)的追求，卻成為許多個體的努力方向。與各個行政級別對應(yīng)的“長”們被等同于行業(yè)權(quán)威，于是，為追求“長”而奮斗，唯“長”是從，便成為行業(yè)內(nèi)個體們忙碌的歸宿，哪管學(xué)術(shù)立場和對真理的堅持?學(xué)會和行業(yè)協(xié)會被等同于部、局之類的政府機關(guān)，并歸屬于某某部委管轄，“長”們也便成為退休干部的第二職業(yè)，哪有學(xué)術(shù)尊嚴和地位?學(xué)會、行業(yè)協(xié)會的會費都變成供那些“長”們出國“考察”的經(jīng)費，哪有能力為廣大會員的共同進步而服務(wù)?行業(yè)的獎項被貼上了(政府)權(quán)力的標簽，于是，買通獎項管理人員便成為行業(yè)內(nèi)心照不宣的“潛規(guī)則”，哪管學(xué)術(shù)追求和業(yè)務(wù)創(chuàng)新?就連一個從業(yè)者的資質(zhì)——公民的基本權(quán)利，也要從掌權(quán)者手中求得。歷經(jīng)千苦萬難，或有幸最終獲得，便感激涕零，三呼“謝主隆恩”，或不愿卑躬屈膝極盡茍且之能事，有些行業(yè)佼佼者，也最終落得無照經(jīng)營之窘境。敢怒而不敢言者，何止千萬!

在中國，對市場的真正認識才剛剛開始，在與景觀設(shè)計相關(guān)的行業(yè)和學(xué)界中，有多少人能夠理解黨和中央政府最近發(fā)布的一系列關(guān)于“發(fā)揮市場力量”的號召，我不得而知。但是，每位同行必須明白：一個不能遵守叢林法則和不懂得優(yōu)勝劣汰規(guī)則的行業(yè)群體，一個不懂得優(yōu)劣標準的行業(yè)群體，一個不能集成和發(fā)揚優(yōu)秀個體的貢獻的行業(yè)群體，一個不能自律和自組織的行業(yè)共同體，最終將無法立足于市場。而唯一的出路就是盡快覺醒，迎接新時代的機遇，建立起自己的叢林法則，即亞當•斯密的“無形之手”——市場。深吸著中央新政的新風(fēng)，我斗膽在此宣稱：景觀設(shè)計行業(yè)的春天真正來臨了!

但我們不能期望春天能夠來得那么容易，因為權(quán)力如同毒品，太具誘惑力。那些上了“權(quán)癮”的君子們，絕不會自動放棄權(quán)力;那些向往以權(quán)力代替“叢林生存技能”的后來者們，也絕不會遠離“權(quán)毒”的誘惑。因為不同于需要經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗而獲得的能力，這種叢林之外的特權(quán)可以通過“非常手段”輕松獲得。因此，當務(wù)之急是在“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”之前或同時，開設(shè)一系列“戒權(quán)所”——如同我在云南看到的“戒毒所”。否則，如果“鑰匙”還掌握在他們手上，誰敢擔保哪天他不會把自己放出來?

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