黃如福：創(chuàng)新是建筑業(yè)信息化前提

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中國建筑科學(xué)研究院教授研究員 黃如福

    隨著物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用深入，各種行業(yè)都在經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，房地產(chǎn)及施工企業(yè)也不例外。就施工企業(yè)的信息化工作，我們采訪了中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)信息化工作委員會(huì)主任委員、住建部信息化評測專家、中國建筑科學(xué)研究院教授研究員黃如福。

    Q：當(dāng)前，建筑行業(yè)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了哪些變化?

    黃如福：現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)形勢不十分好，建筑業(yè)競爭十分激烈。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，很多企業(yè)家在抱怨競爭太激烈。但作為一個(gè)企業(yè)，我認(rèn)為當(dāng)無法改變現(xiàn)狀時(shí)，只能適應(yīng)環(huán)境和發(fā)展趨勢。在這樣一種環(huán)境下，企業(yè)該想的是，你的人才是不是跟上了，你的管理思路是不是發(fā)生了變化，管理制度是不是有改進(jìn)，管理的方法是不是有變動(dòng)，管理的手段是不是有提升。如果說這一切都沒有變動(dòng)，一切還在原地踏步，這樣的企業(yè)其管理質(zhì)量、企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量必定會(huì)下降，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)變大。

    Q：用什么方式應(yīng)對這種變化?

    黃如福：現(xiàn)在是全球一體化、信息化的時(shí)代。這樣的時(shí)代背景告訴我們，必須把自己的企業(yè)放在全球信息化大環(huán)境當(dāng)中考慮問題。因此，必須用互聯(lián)網(wǎng)思維來思考企業(yè)戰(zhàn)略，用信息化手段調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和商業(yè)模式。

    Q：建筑業(yè)信息化平臺(tái)是什么樣的?

    黃如福：我們首先要適應(yīng)建筑商務(wù)化，這是一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，企業(yè)可以進(jìn)行采購;所有的設(shè)計(jì)商在這一平臺(tái)上，可以找到和各所需要設(shè)計(jì)的建筑材料和各種設(shè)備，哪些符合設(shè)計(jì)要求，國際上有哪些新的材料、新的設(shè)備都可以在這個(gè)平臺(tái)上找到;施工企業(yè)也可以在這個(gè)平臺(tái)上找到所需要的資源、所需要的設(shè)備、所需要的廠家。這個(gè)平臺(tái)的好處是低成本運(yùn)行，效率高。

    Q：如何實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息化?

    黃如福：建筑企業(yè)管理信息化建設(shè)，創(chuàng)新是前提，管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是基礎(chǔ)。在信息化時(shí)代，傳統(tǒng)建筑企業(yè)最重要的是具有創(chuàng)新思維，沒有創(chuàng)新的思維一切無從談起，之后充分利用信息技術(shù)支撐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。當(dāng)前，企業(yè)最重要的能力是資源整合能力和信息化整合能力。如果充分用好這兩項(xiàng)能力，企業(yè)一定會(huì)獲得巨大發(fā)展空間。