【碩士】投資約束下光泰大廈項目質(zhì)量控制研究

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內(nèi)容簡介

　　本文著眼以上的焦點問題，針對既定項目投資約束的情況，對本工程的投資特點和質(zhì)量控制重點進行了系統(tǒng)分析。通過運用目標分解、PDCA循環(huán)等多元項目管理手段和新材料、新工藝應(yīng)用等技術(shù)措施約束成本，優(yōu)化項目施工的質(zhì)量控制，在實踐中探索低投資情形下，最大優(yōu)化項目質(zhì)量的施工管理經(jīng)驗。通過對光泰大廈項目施工中重點分部分項工程的質(zhì)量控制，成功解決了本項目的低投資和高質(zhì)量標準間的矛盾，并在解決問題的同時嘗試了對項目管理活動中重點質(zhì)量控制要素的優(yōu)化，為施工企業(yè)在今后應(yīng)對類似項目管理活動提供了一點參考經(jīng)驗?！　　　　　　　?　　2007年編制　　

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