建筑工程項目的特點和風(fēng)險管理

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　　建筑工程項目的特點和風(fēng)險管理

　　建筑工程項目的特點建筑工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有以下幾個特點：

　　有特定的對象，可以是橋、房子、飛機場等實物，也包括建設(shè)可行性報告、設(shè)計圖紙，實物模型、建筑規(guī)范等。

　　要受經(jīng)濟與法律約束。任何建筑工程項目要在一定投資資金，質(zhì)量要求，作業(yè)空間下完成目標(biāo)任務(wù)，使項目參與各方滿意，并且項目進展過程中要遵守相關(guān)性建設(shè)法規(guī)和安全規(guī)范。

　　具有一次性和不可逆性。建筑工程項目的前期策劃項目批準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)劃、施工監(jiān)理、投入使用都具有單一性，一旦實施難以改變。

　　具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性。建筑工程項目需要設(shè)計方、監(jiān)理人員、施工單位，業(yè)主、項目管理公司、政府等共同協(xié)助完成，他們之間的溝通協(xié)調(diào)過程很復(fù)雜。

　　存在風(fēng)險。項目實施的整個過程充滿風(fēng)險，風(fēng)險指項目系統(tǒng)中不確定因素，泛普軟件對建筑工程項目的實施運行產(chǎn)生壞的影響使其達不到預(yù)定目標(biāo)的內(nèi)外干擾困素，它包括政治、法律、市場、自然、建造、設(shè)計技術(shù)運營等風(fēng)險。

　　風(fēng)險管理

　　風(fēng)險管理是指在項目風(fēng)險發(fā)生之前，建筑工程項目參與各方，建筑工程項目管理軟件包括發(fā)包方承包方和勘察設(shè)計、監(jiān)理、咨詢方在項目的籌劃，勘查設(shè)計，工程施工及竣工后使用各階段對可能導(dǎo)致項目延期、成本增加、降低項目質(zhì)量和安全性能甚至導(dǎo)致項目失敗的因素進行識別，分析、評價并采取防范措施的過程。它包括：

　　風(fēng)險識別和分析。要確定風(fēng)險的種類，并且分析引起風(fēng)險的原因。

　　風(fēng)險評價。評價風(fēng)險發(fā)生的概率和時間以及破壞程度。

　　風(fēng)險對策。包括風(fēng)險回避策略(在建筑工程項目的風(fēng)險大大超過了項目建設(shè)的承受能力，無法盈利時，應(yīng)主動撒出或放棄項目或者改變項目目標(biāo))、風(fēng)險減輕策略(降低風(fēng)險發(fā)生的概率及減少風(fēng)險的不利程度，提高風(fēng)險 利潤的期望值，使風(fēng)險緩解到可以接受的水平)、風(fēng)險分散和轉(zhuǎn)移策略(通過增加風(fēng)險單位把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到項目以外的某些實體，以減輕總體風(fēng)險的壓力，達到共同分擔(dān)風(fēng)險的目的，如尋求擔(dān)保和保險)、風(fēng)險自留籌略(比較成本和收益后主動承擔(dān)風(fēng)險，泛普軟件-建筑工程項目管理軟件積極采取應(yīng)急措施減少風(fēng)險帶來的不利影響，如提取預(yù)備金)。

　　風(fēng)險控制。主要貫穿在項目的進度、成本、質(zhì)量和合同控制等過程中，包括風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警。