建筑工程項目經(jīng)理的工作性質(zhì)和基本任務(wù)

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　　建筑工程項目經(jīng)理的工作性質(zhì)和基本任務(wù)

　　(1)、施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。聘任項目經(jīng)理是企業(yè)行為，可聘可不聘，由企業(yè)自主確定。

　　注冊建造師作為一種執(zhí)業(yè)資格制度,1834年起源于英國,迄今已有170多年的歷史.目前,注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書已被越來越多的國家視為從事建設(shè)工程項目管理的必備條件.我國的項目經(jīng)理資格證書主要依據(jù)從業(yè)人員的工程實踐經(jīng)驗,其專業(yè)理論水平和文化程度偏低,這成為阻擋我國建筑公司和人才進軍國際市場的屏障.新的認證方式與國際接軌,泛普軟件-建筑工程項目管理軟件有利于實現(xiàn)項目經(jīng)理的職業(yè)化、社會化和專業(yè)化.

　　建筑工程項目管理軟件在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。即建造師擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理后，他就是施工企業(yè)所承包的某一具體工程的主要負責(zé)人，他的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法人的授權(quán)，對工程項目實施全面的組織管理。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位

　　在國際上，項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：

　　項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;

　　它的任務(wù)僅限于從事項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制;

　　在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位;

　　它是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。

　　(2)、施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

　　① 組織工作：確定項目管理組織機構(gòu)并配備人員，制定規(guī)章制度*，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。

　?、?明確目標(biāo)：確定項目管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進行目標(biāo)分解，制定總體控制計劃，落實實施控制措，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。

　?、劭茖W(xué)決策：及時、恰當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策，包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財務(wù)決策、資源調(diào)配決策、進度決策、質(zhì)量決策、合同簽訂及變更決策等。

　?、軈f(xié)調(diào)工作：做好項目內(nèi)部條件和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，項目機構(gòu)內(nèi)部橫向與企業(yè)縱向的協(xié)調(diào)，質(zhì)量、進度和成本的協(xié)調(diào)，技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)要素優(yōu)化配置與動態(tài)管理的協(xié)調(diào)等，使協(xié)調(diào)工作產(chǎn)生整體效益。

　?、菘刂乒ぷ鳎鹤龊贸杀究刂?、進度控制和質(zhì)量控制。泛普軟件在保證質(zhì)量的前提下，使進度合理、成本節(jié)約、實現(xiàn)項目質(zhì)量、進度和成本預(yù)期控制目標(biāo)。

　?、?a href=http://keekorok-lodge.com/fanpupm/hetong/ target=_blank class=infotextkey>合同管理：加強合同簽訂、合同變更、合同執(zhí)行和合同索賠等的管理。要研究合同文件，處理好合同糾紛，履行合同條款，為實現(xiàn)項目目標(biāo)服務(wù)。

　　⑦信息管理：建立完善的內(nèi)部及外部信息管理系統(tǒng)。加強信息獲取、信息處理和信息應(yīng)用等信息管理工作，使信息為項目控制服務(wù)。

　?、嚓P(guān)鍵工作*：抓關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時間和關(guān)鍵地點，通過抓關(guān)鍵點，加速項目實現(xiàn)的進程。

　?、崛瞬排囵B(yǎng)*：項目管理人才必須及時更新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、不斷提高管理水平，取得高效率，提高競爭力，以適應(yīng)市場競爭條件下現(xiàn)代項目管理對人才素質(zhì)不斷提高的需要。