建筑工程項目管理現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化

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　　建筑工程項目管理軟件現(xiàn)場管理標準化

　　現(xiàn)場管理標準化簡單說來就是現(xiàn)場整潔，設(shè)施規(guī)范，標牌齊全，環(huán)保達標?，F(xiàn)場整潔就是施工現(xiàn)場必須做到整潔有序，各種材料、設(shè)備、機具分類碼放，鋼材、板材等離地15厘米以上，并覆蓋防雨;沙石料隔離堆放;堆土符合安全文明要求;雜物歸類堆放有序;整個施工場面整潔有序，觀感好。

　　設(shè)施規(guī)范就是工地臨時辦公區(qū)、生活房、臨時廁所設(shè)置規(guī)范，符合安全、文明要求。臨時用電走線整齊，架空線必須滿足高度要求，一般不得低于2.5米，裸地使用電線時，在過路地段須進行必要的防護，電線接頭必須錯位接線，并防水膠布包牢，插頭(座)不得破損。配電箱必須符合“一機一箱一閘一漏”的規(guī)定。室外配電箱必須防雨抗風，加鎖并專人管理。設(shè)備操作人員必須持證上崗。泛普軟件覺得進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，高處作業(yè)必須佩戴安全防護用具;深坑、深溝、路邊必須加警戒設(shè)置，防護到位。

　　標牌齊全就是工地、倉庫、駐地等主要場所必須設(shè)置安全警示牌，警示標志必須規(guī)范統(tǒng)一，物資材料必須歸類，標示清晰、正確，符合設(shè)置五牌一圖的地方應(yīng)設(shè)置到位，集中作業(yè)的地方應(yīng)掛每日危險公示牌;工序?qū)嵜嘏频?，工序卡控包括工序質(zhì)量、工序交接和安全卡控。

　　環(huán)保達標就是做到現(xiàn)場清潔。施工垃圾、生活垃圾隨時清理，集中裝放，及時處理。排水系統(tǒng)暢通，不污染環(huán)境，不破壞農(nóng)田。工地廁所設(shè)置必須安全、文明。取土、堆土不破壞、污染環(huán)境，收工時清理、整理現(xiàn)場，達到無遺留殘物，不留安全隱患。

　　過程控制標準化

　　施工單位要將過程控制作為重點工作之一。將質(zhì)量目標、安全目標等過程控制目標進行細化，貫徹到整個施工過程，落實到每項工作、每道工序。要根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計編制實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)批準的實施性施工組織設(shè)計編制現(xiàn)場施工組織進度計劃和施工作業(yè)計劃，優(yōu)化資源配置，按計劃組織實施。

　　建筑工程項目管理軟件落實質(zhì)量責任制和程序性文件，實現(xiàn)全員質(zhì)量管理，對影響質(zhì)量的要素實行重點管理;要落實安全管理責任制和應(yīng)急預(yù)案，配備安全設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全作業(yè)程序;要嚴格按照施工圖和作業(yè)標準進行施工，推廣符合現(xiàn)場實際、作業(yè)人員易記好用的應(yīng)知應(yīng)會卡片，真正將各種管理要求和措施融入到作業(yè)標準中，落實到作業(yè)人員的操作中;要嚴格施工過程考核、評定工作，做好工程自驗，做好工藝工法的過程控制和創(chuàng)新等工作。

　　過程控制要求做好教育、培訓(xùn)，技術(shù)交底、安全交底。值得注意的是，技術(shù)交底不要照抄照搬設(shè)計文件、施工規(guī)范。安全交底首先要知道工序內(nèi)容，處于什么位置和環(huán)境，排查有哪些隱患，然后根據(jù)管理要素情況，提出如何進行控制，哪些人來控制等。

　　作業(yè)標準、過程受控、質(zhì)量達標、安全穩(wěn)定是標準化工地建設(shè)的核心目標。項目部采取的一切手段都是為了質(zhì)量達標、安全穩(wěn)定這個目標。標準化工地建設(shè)是強化工程質(zhì)量和安全管理的重要手段，它能夠有效地規(guī)范管理、技術(shù)、作業(yè)人員的工作行為和工作標準，泛普軟件-建筑工程項目管理軟件推動內(nèi)業(yè)資料與工序同步實施，提高員工的工作質(zhì)量，促使大家養(yǎng)成處處講標準、事事做標準、件件達標準的良好的工作習慣，從而達到工程優(yōu)質(zhì)、工藝美觀、安全穩(wěn)定、環(huán)保達標、資料完美的目的。