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一級建造師《公路實務》小抄之工程施工組織設計
1、施工組織設計編制的程序:(1)準備工作(2)確定施工順序的原則(3)基本內(nèi)容(4)方法與步驟(5)施工平面布置圖包含的內(nèi)容。
2、準備工作的內(nèi)容:(1)搜集資料(2)施工現(xiàn)場調(diào)查(3)施工時可能調(diào)用的生產(chǎn)要素調(diào)查(4)各種資料的復核校對(5)根據(jù)工期、質(zhì)量、安全的要求綜合分析,并進行必要的補充調(diào)查。
3、搜集資料包括:(1)技術資料(2)工程設計文件(3)合同條款(4)定額及概預算(5)自然條件(6)經(jīng)濟調(diào)查資料(7)其他資料。
4、確定施工順序的原則(一關鍵,一協(xié)調(diào),一體化,二影響,三要求):(1)關鍵工程的合理施工順序(2)與施工方法,施工機具的配置相協(xié)調(diào)(3)體現(xiàn)施工過程組織的基本原則(連續(xù)性,協(xié)調(diào)性,均衡性,經(jīng)濟性)(4)充分考慮自然條件的影響(5)充分考慮施工組織條件的影響(6)符合工藝要求(7)考慮質(zhì)量要求(8)考慮安全生產(chǎn)的要求。
5、施工組織設|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|計的內(nèi)容:(1)編制依據(jù)(2)工程概況(3)人員、物質(zhì)、機械物資動員同期及進場方式(4)確定開工前必須完成的準備工作(5)擬定有效的施工方案,選擇適當?shù)氖┕C具和施工方法(6)確定合理的施工順序和施工進度(7)確定勞力,材料,機械的物資的需要及組織和供應途徑(8)質(zhì)量,安全保證體系(9)質(zhì)量,工期,安全,環(huán)保及文明施工的保證措施(10)冬雨期及農(nóng)忙時節(jié)的施工安排(11)施工現(xiàn)場平面圖(12)反映所采用施工方案合理性的技術經(jīng)濟指標(如分項工程生產(chǎn)率和施工周期日志,工程管理曲線,分項工程進度計劃等)。
6、施工組織設計編制的方法與步驟:(1)分析設計資料,選擇施工方案和施工方法;(2)編制工程施工總體進度計劃;(3)計算人工、材料、機具需要量,制定供應計劃;(4)設計臨時工程,編制供水、供電(供熱)計劃;(5)編制工地運輸計劃;(6)繪制施工平面布置圖;(7)計算技術經(jīng)濟指標;(8)編寫說明書;
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