一級建造師《市政公用工程》精典案例之四

　　[背景材料]

　　1.某市政道路工程承包單位中標(biāo)后，按照合同要求組建完項目部，施工準備有1個月時間。

　　[問題]在本工程中，施工準備階段項目部該對工程質(zhì)量做什么工作？

　　[分析]施工準備階段，要對該工程的設(shè)計與現(xiàn)狀資料進行充分的搜集、熟悉，以此為基礎(chǔ)才能做出最合理的施工組織設(shè)計、施工方案，最有效地從第一步起，做好工程質(zhì)量控制工作。為此，本案例的準備階段，質(zhì)量控制工作應(yīng)從索取該道路工程的設(shè)計資料開始，對管道、橋涵、路邊構(gòu)筑物等相關(guān)的工程控制點進行復(fù)測，與設(shè)計協(xié)商并對圖紙進行審核，明確所有工程中的問題，并對所有協(xié)商或會審或會議結(jié)果留有文字記錄。在此基礎(chǔ)上應(yīng)按照質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定做好選擇并評價分包人和供應(yīng)人的工作，項目部應(yīng)對全體施工人員進行施工質(zhì)量和知識培訓(xùn)。

　　[背景材料]

　　2.某道路為新建道路，全線經(jīng)過農(nóng)田，腐殖土厚0.3m，部分路段有魚塘，需清除腐殖土和淤泥。設(shè)計資料是：路基為2～3m的填土，上部有9%石灰處理土20cm，重型標(biāo)準壓實度95%；路面結(jié)構(gòu)為：12%石灰土底基層15cm，石灰粉煤灰砂礫基層35cm，瀝青混凝土上、中、下面層15cm，共計65cm.管線工程有DN1500上水管道工程和D1150排水管道工程。計劃工期是第一年的10月到第二年的5月。

　　[問題]

　　在第一年10月到次年3月，除安排管線施工及清除腐殖土、淤泥外，還安排土基和基層施工，應(yīng)采取哪些積極措施以保證施工質(zhì)量？

　　[分析]本案例中的管道工程主要為管基和管道安裝工程、少量管道構(gòu)筑物工程。這些管道工程均在溝漕內(nèi)進行，冬期施工措施較為容易控制，而道路路基、基層的冬期 避害措施是重點。

　?。?）應(yīng)注意天氣預(yù)報、密切關(guān)注氣溫變化、盡量將土方、路基一類工程安排在上凍前完成等科學(xué)安排，一旦進入冬期，應(yīng)按冬期施工組織設(shè)計進行施工，提出防凍、擋風(fēng)、保溫、加熱等到措施。

　?。?）應(yīng)嚴密注意控制負溫下填土施工的限制高度物嚴禁回填凍土，執(zhí)行規(guī)范，保證質(zhì)量。

　?。?）應(yīng)考慮在基層材料使用防鹽外摻劑，以利在負溫下防凍、利于強度增長的措施。

　　[背景材料]

　　3.在某城市的城區(qū)擬建一定向匝道橋，上跨既有立交橋。該匝道橋分跨為：12×25m＋（28m＋40m＋28m）＋12×25m，主跨為三跨鋼與混凝土組合梁，引橋為預(yù)應(yīng)力混凝土工字梁，兩側(cè)橋頭路長各100m，采用裝配式鋼筋混凝土擋墻。橋?qū)挒?.0m、分界墩為鋼筋混凝土T形墩、中間墩為鋼筋混凝土圓柱形墩，在鋼筋混凝土承臺下為鉆孔灌注樁，施工工期為：5月1日～10月1日。

　　[問題]

　　應(yīng)怎樣考慮本橋梁施工組織？

　　[分析]

　　按編制施工組織設(shè)計要點的要求，結(jié)合橋梁工地的特點，應(yīng)著重研究如下幾方面的問題：

　?。?）詳細了解橋位處的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、河流水文、地下管線、地上拆遷、附近建筑物、交通、施工場地、工地用水用電等情況；

　　（2）基礎(chǔ)的施工方法的選擇應(yīng)盡量減少對周圍居民生活以及周圍環(huán)境的影響；

　?。?）對于用量大的預(yù)制梁應(yīng)選擇好構(gòu)件廠，并應(yīng)詳細了解當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的吊裝設(shè)備及運輸情況；

　?。?）預(yù)應(yīng)力鋼與混凝土組合連續(xù)梁是技術(shù)復(fù)雜的工程，應(yīng)對鋼梁的預(yù)制、吊裝、臨時支架的搭設(shè)、澆筑與張拉次序、拆架的時機進行充分研究并應(yīng)做出詳細的施工作業(yè)計劃；

　?。?）在安排施工進度時，應(yīng)考慮工期經(jīng)過雨期的特點；

　?。?）地處繁華地區(qū)，應(yīng)結(jié)合工序、臨時支架位置等因素組織好交通。

　　[背景材料]

　　4.某橋梁施工工地，擬在河中的鉆機平臺上進行鉆孔灌注樁施工，施工時水深為6m，流速為2.0m/s.

　　[問題]

　　為保證鉆孔樁的施工質(zhì)量，應(yīng)在哪幾方面采取措施？

　　[分析]

　?。?）根據(jù)河流、樁徑、鉆孔范圍內(nèi)的土質(zhì)特點正確選擇鉆孔樁的施工方法；

　?。?）根據(jù)鉆孔范圍內(nèi)的土質(zhì)、樁長及樁徑等情況合理選用鉆機；

　?。?）根據(jù)水深、流速、河床土質(zhì)情況確定護筒長度及其樁頂標(biāo)高；

　?。?）根據(jù)鉆孔范圍的土質(zhì)配好泥漿；

　　（5）控制進尺速度；

　?。?）控制孔內(nèi)與孔外的水頭差；

　?。?）采取措施避免在下放鋼筋籠時，觸及孔壁造成塌孔；

　?。?）鉆孔過程中控制導(dǎo)管在混凝土中的埋置深度；

　?。?）鉆孔過程中做好可能出現(xiàn)事故處理的準備。

　　[背景材料]

　　5.某承包商通過資格預(yù)審后，對招標(biāo)文件進行了|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|仔細研究，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提出的工期要求過于苛刻，且合同條件規(guī)定每拖延一天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊的措施，從而大大增加成本；經(jīng)分析，承包商發(fā)現(xiàn)原設(shè)計存在缺陷，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況提出了替代方案。承包商在投標(biāo)說明書中說明招標(biāo)人的工期要求難以實現(xiàn)，因而按承包商自己認為的合理工期（比招標(biāo)人要求的工期增加3個月）編制施工進度計劃并據(jù)此報價。承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋公章和項目經(jīng)理簽字，并于投標(biāo)截止日前一天上午報送招標(biāo)人。次日下午，在規(guī)定的開標(biāo)前1小時，承包商又遞交了一份補充文件，其中是遺漏的委托授權(quán)書。

　　開標(biāo)會在建筑市場正點開始，各投標(biāo)單位代表也都到場。主持人宣布正式開標(biāo)，并宣讀了投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。

　　[問題]

　　（1）承包商按自己認定的工期報價是否合理？

　?。?）如果招標(biāo)人并未開封就宣布承包商標(biāo)書作廢，原因是什么？

　　[分析]

　　（1）緊緊抓住投標(biāo)文件應(yīng)首先對招標(biāo)文件的全部實質(zhì)性要求做出響應(yīng)這一點。承包商按自己認定的工期報價只是一種替代方案。替代方案是針對業(yè)主的，是承包商發(fā)揮自己技術(shù)優(yōu)勢、取得業(yè)主信任和好感的方法之一。其前提條件是，必須對原招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定報價，否則，將被認為對招標(biāo)文件未做出實質(zhì)性響應(yīng)而被視為廢標(biāo)。

　?。?）承包商的投標(biāo)文件密封時只有單位公章和項目經(jīng)理的簽字，而無法定代表人或其代理人的印鑒。承包商的法定代表人以正式委托書賦予項目經(jīng)理只是合同簽字權(quán)。

　　[背景材料]

　　6.某一般工程項目招標(biāo)，采用資格后審和工程量清單方式招標(biāo)。承包商在購買標(biāo)書后，對報價部分采取了如下計算方法，工程量直接使用清單數(shù)量，價格使用某定額站的信息價格，所有組價完成后，按規(guī)定時間報送招標(biāo)單位。

　　[問題]

　?。?）承包商除采用了清單工程數(shù)量和定額站的信息價格外，還應(yīng)該參考哪些資料？

　　（2）綜合單價應(yīng)該包括哪些費用？

　　[分析]

　　（1）一般應(yīng)注意招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量含有預(yù)估的成分，所以，可以從為了能準確確定綜合單價這個角度分析，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工圖紙及相關(guān)說明，重新核對工程數(shù)量，并根據(jù)核對后的工程數(shù)量，確定組價的工作內(nèi)容，并以此計算綜合單價。

　　應(yīng)注意除了參考定額站的信息價格外，更重要|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|的是實際詢價，調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鰞r。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟牧瞎?yīng)情況和材料價格的走勢，確定報價中使用的材料價格。要使報價具有競爭力，材料價格的確定是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，另外，當(dāng)?shù)氐亩~、相關(guān)費用標(biāo)準、相關(guān)的政策規(guī)定等等，都是不可缺少的參考資料。

　?。?）綜合單價應(yīng)從完成本清單項目所需的直接費、間接費以及所發(fā)|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|生的利潤與稅金等方面內(nèi)容去分析，還要考慮風(fēng)險費用。

　　[背景材料]

　　7.某熱力隧道工程，管線敷設(shè)方式采用暗挖工藝，承包方A將工程的一段分包給不具備安全施工資格的B單位，在B單位施工過程中，B單位未根據(jù)土層松散、不穩(wěn)的情況進行超前注漿加固，反而加大了開挖的循環(huán)進尺，且不聽承包方A派駐現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的勸阻，結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故，造成三人死亡。

　　[問題]

　　承包方與分包方責(zé)任如何劃分？

　　[分析]

　　按照規(guī)定，實行總分包的項目，安全控制由承包方負責(zé)，分包方服從承包方的管理。此案例應(yīng)從承包方應(yīng)審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系；應(yīng)明確分|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；應(yīng)對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方下令停工整改以及分包方應(yīng)認真履行分包合同規(guī)定的安全責(zé)任，遵守承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全管理等角度進行分析。

　　更多推薦：

　　·2015年一級建造師報名時間匯總（更新中…）

　　·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比

　　·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名！

　　·趁心未老，趁夢還在，全力備考！2015一建招生熱力開啟！

　　·【一建集中營】備戰(zhàn)一建，此刻啟程！結(jié)識備考小伙伴，一起考出好成績！

　　·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼

　　2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷：