二級建造師《建設工程施工管理》模擬題（12）

　　1．施工項目成本分析的基礎是（ ?。?。
　　A．分部分項工程成本分析
　　B．月（季）度成本分析
　　C．年度成本分析
　　D．竣工成本的綜合分析

　　2．工程量漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經（ 　）確認后作為結算的依據(jù)。
　　A．造價工程師
　　B．設計方
　　C．發(fā)包方
　　D．監(jiān)理工程師

　　3．總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，其索賠金額為實際總費用減去（ ?。?br />　　A．投標報價估算總費用
　　B．計劃投資
　　C．投標報價
　　D．計劃總費用

　　4．（ ?。┦怯嬎愎こ趟髻r時最常用的一種方法。
　　A．總費用法
　　B．預算法
　　C．估價法
　　D．實際費用法

　　5．某工程合同總額300萬元，工程預付款為24萬元，主要材料、構件所占比重為60%，則起扣點為（ ?。┤f元。
　　A．276
　　B．260
　　C．200
　　D．160

　　6．2004年3月實際完成某工程的工程量按2003年5月簽約時的價格計算為90萬元，該工程調值公式的固定系數(shù)為0．2，各參加調值的品種除人工費的價格指數(shù)增加10%外均未發(fā)生變化，人工費占調值部分的50%，按調值公式法計算的該工程應結算的工程款為（ 　）萬元。
　　A．93.6
　　B．94.5
　　C．97.2
　　D．99.0

　　7．建筑工程中必須消耗的材料中不包括（ 　）。
　　A．直接用于建筑工程的材料
　　B．施工現(xiàn)場內運輸及操作過程中不可避免的施工廢料
　　C．不可避免的場外運輸損耗材料
　　D．施工現(xiàn)場內運輸及操作過程中不可避免的材料損耗

　　8．在雙代號網絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為15天、20天、13天和25天。如果該工作的持續(xù)時間為3天，則其最遲開始時間為（ 　）。
　　A．13天
　　B．10天
　　C．15天
　　D．20天

　　9．某網絡計劃，已知TF=6，F(xiàn)F=4，檢查時發(fā)現(xiàn)M工作的持續(xù)時間延長了7天，說明M工作的實際進度將其緊后工作推遲（ ?。?。
　　A．7天，不影響總工期
　　B．1天，不影響總工期
　　C．3天，使總工期延長1天
　　D．1天，使總工期延長3天

　　10．下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是（ ?。?br />　　A． 選擇承發(fā)包模式
　　B．編制項目進度控制的工作流程
　　C．進行多方案比較和優(yōu)化
　　D．工程風險分析

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