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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015年二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬試題(五)

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  11.下列屬于施工方項(xiàng)目管理的是( )。
  A.施工總承包方項(xiàng)目管理
  B.分包方的項(xiàng)目管理
  C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
  D.投資方的項(xiàng)目管理
  E.施工沒(méi)計(jì)任務(wù)綜合的承包項(xiàng)目管理

  12.某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有( )。
  A.以橫向指令為主
  B.讓兩類部門自己解決矛盾
  C.由工作人員自己解決
  D.以縱向指令為主
  E.由最高管理人員親自管理

  13.施工組織設(shè)計(jì)中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括( )。
  A.合理安排施工順序
  B.確定主要施工方法
  C.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策
  D.繪制施工平面圖
  E.編制資源需求計(jì)劃

  14.下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是( )。
  A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
  B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
  C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員
  D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
  E.改進(jìn)施工方法

  15.文件規(guī)定,2008年以后( )項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。
  A.大型工程
  B.中型工程
  C.小型工程
  D.國(guó)家投資
  E.外商投資

  16.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定:實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的( ),書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
  A.工程監(jiān)理單位
  B.總監(jiān)理工程師姓名
  C.監(jiān)理的內(nèi)容
  D.監(jiān)理的權(quán)限
  E.監(jiān)理的范圍

  17.下列屬于措施費(fèi)的是( )。
  A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
  B.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)
  C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)
  D.施工排水、降水費(fèi)
  E.工程排污費(fèi)

  18.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有( )。
  A.材料運(yùn)輸損耗費(fèi)
  B.材料工地保管費(fèi)
  C.自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗費(fèi)的材料和化學(xué)藥品的費(fèi)用
  D.新材料檢驗(yàn)費(fèi)
  E.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用

  19.下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是( )。
  A.分包工程成本核算
  B.人工費(fèi)核算
  C.利潤(rùn)核算
  D.稅金核算
  E.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算

  20.下列有關(guān)施工成本考核的說(shuō)法中,正確的有( )。
  A.揭示成本變動(dòng)規(guī)律,尋找降低施工成本的途徑
  B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)
  C.可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部
  D.是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)
  E.是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證

  21.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“五臨邊”是指:未安欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊;上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及( )。
  A.框架工程的樓層周邊
  B.卸料平臺(tái)的外側(cè)邊
  C.磚混工程的樓層周邊
  D.窗口外側(cè)邊
  E.無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊

  22.暫停施工中,工期應(yīng)當(dāng)順延的情況有( )。
  A.工程師要求的暫停施工
  B.因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人暫停施工
  C.由于工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工
  D.因意外事件導(dǎo)致的暫停施工 采集者退散
  E.因承包人的機(jī)械設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)

  23.施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,下述表述正確的是( )。
  A.根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用
  B.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)
  c.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管
  D.發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人
  E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)

  24.工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中,根據(jù)合同約定對(duì)( )等做出的變更。
  A.施工程序
  B.工程內(nèi)容
  C.工程數(shù)量
  D.工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)
  E.施工的方法

  25.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。
  A.合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)
  B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
  C.所有分包合同,都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
  D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
  E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺取總包與分包之間的差價(jià)

  11.ABD 12.ABCE 13.ABE 14.ACD 15.ACD 16.ACE 17.AC 18.AB 19.ABE 20.AD 21.ABE 22.BC 23.ABDE 24.ABCD 25.ACE

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發(fā)布:2007-06-24 12:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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