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機電實務知識點:主要施工機具的管理
1、施工機具的管理和保養(yǎng)的重要性:
將對施工項目的進度、質量都有直接影響。項目所需的施工機具,可以從企業(yè)自有的機械設備中調配,或者利用社會資源租賃,或者新購添置。(注意此點)
2、施工機械的選擇原則:
明確機具和設備的使用及操作要求;確定施工機具和設備的主要性能參數;依據需求功能和參數進行施工機具和設備的選型,并滿足施工部署中的機械設備供應計劃和施工方案的需要。
3、施工機具的管理內容:
一般包括制定與實施企業(yè)裝備規(guī)劃;企業(yè)設備購置年度計劃制定;設備的選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、租賃,設備資產管理制度等。
4、施工機械按類別和分階段管理:
設備進場按施工組織設計的施工機具計劃按時按量進場,并經專業(yè)、操作和管理人員驗收建帳建檔;在使用過程中貫徹“人機固定”,實行定機、定人、定崗位的“三定”制度;實施一機一檔;使用中要以“五好”標準進行檢查。在現場組裝的大型設備機具,使用前項目經理部要組織驗收、以驗證組裝質量和安全性能,合格后方可使用。
5、事故預防和防范造成事故損壞的主要原因有:
操作人員違反安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程;操作人員技術不熟悉或麻痹大意;施工機具保養(yǎng)、維修不良;施工機具運輸和保管不當;施工使用方法不合理和指揮錯誤,氣候和作業(yè)條件的影響等。這些都必須采取措施,嚴加防范,隨時要以“五好”標準進行檢查控制,即:完成任務好;技術狀況好;使用好;保養(yǎng)好;安全好。
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