2015年二級建造師《管理》知識點：施工組織設計的內容和編制方法

　　1．施工組織設計的內容

　　施工組織設計要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮。其基本內容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以及主要技術經(jīng)濟指標。

　　根據(jù)編制的廣度、深度和作用不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（分項）工程施工組織設計[或稱分部（分項）工程作業(yè)設計].

　　施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象編制的，它是對整個建設項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。

　　單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的。它是在施工組織總設計指導下，由直接組織施工的單位編制，用以指導單位工程的施工活動。

　　分部（分項）工程施工組織設計，是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程編寫的，用以直接指導分部（分項）工程施工。

　　2．施工組織設計的編制方法

　　施工組織設計編制的原則為：重視工程的組織對施工的作用；重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新；重視工程施工的目標控制；盡力提高施工的工業(yè)化程度；積極采用國內外先進的施工技術；充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

　　施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括：計劃文件；設計文件；合同文件；建設地區(qū)基礎資料；有關標準、規(guī)范和法律；類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。它的編制程序為：收集和熟悉有關資料和圖紙并進行項目特點和施工條件的調查研究、計算主要工種的工程量、確定施工總體部署、擬定施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃、編制施工準備工作計劃、施工總平面圖設計、計算主要技術經(jīng)濟指標。

　　單位工程施工組織設計的編制依據(jù)為：建設單位的意圖和要求、工程施工圖紙和標準圖、施工組織總設計對本單位工程的控制要求、資源配置情況、環(huán)境、場地及地質氣象資料、有關標準、規(guī)范和法律、有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。單位工程施工組織設計的編制程序與施工組織總設計類似。

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