監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

2015年二級建造師《施工管理》知識點解析（17）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。

　　自由時差指的是在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，為總時差的一部分。

　　施工進度控制的措施主要有組織（組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素）、管理、經(jīng)濟、技術(shù)措施。

　?、偈┕みM度控制的組織措施：

　　編制項目進度控制的工作流程；設專門的工作部門和專人負責進度控制工作；進行有關(guān)進度控制會議組織設計；編制任務分工表和管理職能分工表，確定協(xié)調(diào)機制

　　②施工進度控制的管理措施：

　　用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風險管理（常見的風險：組織、管理、合同、資源、技術(shù)風險）、重視信息技術(shù)的應用

　?、凼┕し竭M度控制的經(jīng)濟措施：

　　涉及資金需求計劃、加快進度的經(jīng)濟激勵措施等。編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求和其他資源需求計劃。

　?、苁┕し竭M度控制的技術(shù)措施：

　　對實現(xiàn)進度計劃目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用

責任編輯：向日葵

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

　超值優(yōu)惠套餐，適合基礎好，自學能力強學員 　　　　450元/門

立即購買>>

通關(guān)班

　報名、考試不過，下期免費學，適合提前備考的學員　 700元/門

精品班

　高清智能交互課件，適合基礎薄弱、工作較忙學員 　　980元/門

實驗班

　簽協(xié)議保障通關(guān)，適合專職助教督促指導，零基礎學員 1800元/門

發(fā)布：2007-06-26 13:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件